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3月12日，公司召開2025年度人力資源工作會。公司副總經(jīng)理薛國華，公司人力資源部、各單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)及全體業(yè)務(wù)人員參加會議。

針對如何做好2025年度人力資源工作，薛國華強調(diào)，一是聚力改革優(yōu)化，構(gòu)建高效管理體系。要縱深推進“三定”改革工作，規(guī)范組織機構(gòu)、編制定員，切實做好改革后半篇文章。要穩(wěn)步實施人力資源優(yōu)化，嚴(yán)格控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)。要持續(xù)加強勞動用工管理，做到制度化、程序化、規(guī)范化。二是強化激勵約束，激發(fā)人才內(nèi)生動力。要堅持剛性管控與彈性調(diào)節(jié)并重，嚴(yán)格落實工資總額管理要求，強化工資與經(jīng)濟效益和勞動效率剛性考核、同向聯(lián)動。要堅持效益聯(lián)動與差異分配結(jié)合，優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)，不斷增強薪酬激勵效果。要堅持考核量化與動態(tài)獎懲同步，分層分類實施全員績效考核。三是聚焦人才培養(yǎng)，實施素質(zhì)提升工程。要筑牢安全培訓(xùn)基礎(chǔ)，全面提升職工的安全意識與安全技能。要構(gòu)建多維培訓(xùn)體系，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。要拓寬技能提升通道，分專業(yè)、分層次、分階段開展技能等級認定工作，大力組織技能競賽，建立完善的技能人才培養(yǎng)梯隊。四是關(guān)注職工保障，提升服務(wù)管理質(zhì)效。要做好社保政策解讀，穩(wěn)妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。要加強社保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)操作能力。要優(yōu)化社保服務(wù)流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，為職工提供更加便捷、高效的服務(wù)。五是加快轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新人力資源管理模式。要加強人力資源信息化建設(shè)，實現(xiàn)人力資源精細化與科學(xué)化管理。要持之以恒抓緊學(xué)習(xí)、抓實業(yè)務(wù)、抓優(yōu)服務(wù)，鍛造一支“學(xué)習(xí)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好”的人力資源精兵隊伍。要構(gòu)筑現(xiàn)代化管理創(chuàng)新高地，著力培育具有行業(yè)引領(lǐng)性的人力資源管理創(chuàng)新成果，不斷增強人力資源核心競爭力。

會議傳達了陜煤集團2025年人力資源工作會議精神。公司人力資源部各業(yè)務(wù)口分別總結(jié)匯報了2024年勞動用工管理、薪酬管理、職工教育培訓(xùn)、社保管理等各項工作，安排部署了2025年人力資源各項重點工作。