
10月22日下午,公司召開2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目翻車機(jī)及鐵路來煤項(xiàng)目建設(shè)專題推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長王鵬飛,副總經(jīng)理薛國華,公司有關(guān)部門及煤矸石發(fā)電公司、鐵運(yùn)公司、機(jī)電公司、沮源發(fā)電公司、黃陵發(fā)電公司、鑫橋公司、建安公司負(fù)責(zé)人參加會議。會上,王鵬飛聽取了沮源發(fā)電公司2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目翻車機(jī)及鐵路來煤項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和沿線相關(guān)單位原有建筑物拆除及改建工作進(jìn)展情況匯報(bào)。就進(jìn)一步做好2×1000MW項(xiàng)目翻車機(jī)及鐵路來煤項(xiàng)目建設(shè),王鵬飛強(qiáng)調(diào),一是要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)是第一要?jiǎng)?wù),要注重源頭把關(guān),根據(jù)現(xiàn)有資源實(shí)際情況,積極與有關(guān)設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào),合理確定工程規(guī)模,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。二是要合理規(guī)劃改建。要明確總體思路、翻車機(jī)及鐵路來煤項(xiàng)目建設(shè)方案和階段推進(jìn)目標(biāo),做好沿線建筑物、地下管網(wǎng)以及相關(guān)單位改建工程施工現(xiàn)場的保護(hù)措施,確保項(xiàng)目合理有序開展。三是嚴(yán)格控制成本。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,充分利用現(xiàn)有資源,控制各建筑、場所的改建遷移費(fèi)用,嚴(yán)格控制招標(biāo)概算,合法合規(guī),節(jié)約項(xiàng)目投資。四是厘清管理責(zé)任。鐵路改線項(xiàng)目完成后,沮源發(fā)電公司與黃陵發(fā)電公司要對公用鐵路區(qū)域建立有效的溝通機(jī)制,明確區(qū)域分工,厘清管理職責(zé),共同做好鐵路專用線接軌服務(wù),確保滿足后期運(yùn)營及通行需要。

會前,王鵬飛一行先后深入2×1000MW項(xiàng)目翻車機(jī)及鐵路來煤項(xiàng)目現(xiàn)場、建安公司材料院、鑫橋公司原煤場、李漳河車站進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

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