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機電公司：小托輥“撬”動機修大產(chǎn)業(yè)

發(fā)布時間：2024-10-11 17:41:45 作者：張輝

托輥生產(chǎn)線從半自動化人工操作升級為全自動智能化無人輔助，托輥年產(chǎn)能從7萬余根擴能為15萬根，生產(chǎn)的托輥型號品類逐步增多。

十年間，機電公司共生產(chǎn)托輥一百多萬根，累計產(chǎn)值2億多元。就在今年6月份，2000根托輥產(chǎn)品首次走出黃陵，銷往外地，實現(xiàn)托輥外銷“零”的突破。

機電公司以過硬的產(chǎn)品質量、完善的售后保障體系及良好的服務口碑贏得了內部及外界市場的認可和信任。在此基礎上，該公司借助產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新活力強的優(yōu)勢，將發(fā)展目光聚焦在拓寬新產(chǎn)業(yè)上，致力于打造集綜采設備大修、設備機加工及礦用產(chǎn)品生產(chǎn)的全配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步促進增強行業(yè)內循環(huán)。

多元化發(fā)展進軍新產(chǎn)業(yè)

在機電總廠綜合車間，吳苗苗一邊巡視著全自動托輥生產(chǎn)線上料情況，一邊檢驗著尚有余溫的成品托輥質量，身旁的生產(chǎn)線一刻不停地運轉著，焊接倉里的機械臂正“滋滋”地焊接著托輥配件……

現(xiàn)已成為車間主任的吳苗苗沒有想到，短短幾年間，自己親眼見證了托輥加工業(yè)務從無到有，從機械化生產(chǎn)到智能化生產(chǎn)的轉變升級，自己也從一名普通的托輥加工操作手轉身成為了車間負責人。

“2011年之前，機電總廠僅負責礦用綜采設備的維修調試工作，產(chǎn)業(yè)結構簡單，業(yè)務較為單一。”吳苗苗回憶說，“當時礦區(qū)沒有托輥生產(chǎn)線，無法實現(xiàn)自給自足，礦井所需托輥全部從外部市場采購，生產(chǎn)成本較高。”

近年來，隨著黃陵礦業(yè)煤炭產(chǎn)能持續(xù)提升，井下輸煤系統(tǒng)不斷延長，對托輥的需求量激增。面對礦用托輥產(chǎn)品需求空白，機電公司按照多元化發(fā)展的思路，于2011年引進了當時具有行業(yè)先進工藝和加工技術的半自動化托輥生產(chǎn)線，正式進軍托輥加工新產(chǎn)業(yè)。

生產(chǎn)線在機電總廠落地投運后，年產(chǎn)托輥7萬余根，滿足了礦井生產(chǎn)需求。值得一提的是，憑著地緣優(yōu)勢，托輥產(chǎn)品實現(xiàn)自產(chǎn)自用，縮短了運輸及更新周期，降低了企業(yè)運營成本。為進一步擴大托輥產(chǎn)能，把職工從高強度的勞動中解放出來，機電公司于2019年引進了具有國內先進水平的全自動托輥生產(chǎn)線，托輥加工實現(xiàn)了智能化操作，產(chǎn)能實現(xiàn)新突破。

創(chuàng)新管理鍛造機電新名片

產(chǎn)品質量是鑒定企業(yè)誠信敬業(yè)的“試金石”，也是衡量企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的“砝碼”。

機電公司堅持“質量制勝”的原則，加工托輥所需的配件材料質量過硬、品質優(yōu)良，借助先進的加工工藝和精益求精的工作態(tài)度，為客戶生產(chǎn)質量可靠、安全性能高的托輥產(chǎn)品。

為贏得客戶好口碑，鍛造機電新名片，提升自身“軟實力”。今年以來，該公司圍繞“八個聚焦”和“五個一流”要求部署，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，堅持高質量發(fā)展這一中心目標，搭建“24小時服務”和“技術服務”雙平臺。以全國煤炭行業(yè)技能大師為技術牽頭人，組建“五星級”后勤服務保障團隊，實行24小時維修接單服務制，通過平臺與井下現(xiàn)場互通互聯(lián)，為井下提供集成化、高效化、實時化的點對點技術指導服務，提高了設備檢修效率和安全性。同時，建立了完善的機加工質量服務跟蹤體系和“三級質量”驗收機制，保障維修過的設備質量安全可靠。

從硬件設施升級到高技能人才隊伍建設，從單一產(chǎn)業(yè)到多元產(chǎn)業(yè)拓展，從生產(chǎn)保障能力提升到經(jīng)營管理效能提升，通過創(chuàng)新管理，該公司構建了符合高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標的服務保障體系，鍛造了一張“精益求精、追趕超越”的機電新名片。

鏈式發(fā)展構建機修大產(chǎn)業(yè)

“我們基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構，通過引進生產(chǎn)常用礦用產(chǎn)品生產(chǎn)線，提升機加工產(chǎn)品制造能力，不斷延伸機修產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化高效發(fā)展?！痹摴窘?jīng)理符大利說。

延鏈、補鏈、強鏈是機電公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，拓寬機修產(chǎn)業(yè)鏈的必由之路，最終目的是為礦區(qū)高質量發(fā)展提供可靠的機電服務保障。

今年以來，機電公司緊盯構建機修大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，突出礦用產(chǎn)品加工新產(chǎn)業(yè)，加快建設煤礦用聚氯乙烯（PVC）管、煤礦用鋼絲網(wǎng)骨架聚乙烯（SSPE）管和高壓膠管生產(chǎn)線，提高壓風自救裝置、自動排渣放水裝置及風門制造產(chǎn)能，打造機修產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴大礦用產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，健全完善現(xiàn)代化機修產(chǎn)業(yè)體系。

“我們生產(chǎn)的管材產(chǎn)品于9月份已取得礦用產(chǎn)品安全標志證書，在產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈方面取得了階段性成果?！狈罄榻B。

該公司計劃建設的三條生產(chǎn)線，預計可實現(xiàn)產(chǎn)能約6000噸/年，其中生產(chǎn)PVC管2000噸/年，SSPE管4000噸/年，高壓膠管10萬根/年。生產(chǎn)線一旦投運成功，可實現(xiàn)產(chǎn)品就地自產(chǎn)自銷，降低產(chǎn)品采購和運輸成本，礦井單位也可少批量、多頻次下單采購，避免了因大批量采購導致庫存積壓，減少了材料浪費，同時可增加多個就業(yè)崗位，增加創(chuàng)收利潤點，具有很高的經(jīng)濟效益和社會效益。

此外，該公司著力打通配件材料采購、成本管控及成品銷售鏈條的堵點痛點，初步形成了生產(chǎn)有基地、儲存有場地、營銷有機構、流通有市場的產(chǎn)業(yè)體系。

機電公司堅持多元化發(fā)展理念，不斷健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，持續(xù)做大做強機修產(chǎn)業(yè)，精心打造礦用產(chǎn)品制造核心區(qū)，強力推動產(chǎn)業(yè)升級轉型，為黃陵礦業(yè)高質量發(fā)展提供強勁的機電動能。