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鑫橋公司:奮進(jìn)新征程 安全要先行

發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 15:50:48 作者:高麗彩 劉瑤琴

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)忙而有序、隱患排查細(xì)而全面、問(wèn)題整改快而徹底,今年以來(lái),鑫橋公司以“零事故”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),深入開展隱患排查整治,持之以恒抓好安全生產(chǎn),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

加大宣傳力度 樹牢紅線意識(shí)

“要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,分析風(fēng)險(xiǎn)管控上的薄弱點(diǎn)……”這是該公司安全例會(huì)上學(xué)習(xí)事故案例的場(chǎng)景。

今年以來(lái),為確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn),該公司精心組織宣貫學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)新修訂的《陜西省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》及兩辦《意見(jiàn)》等,并印制成冊(cè)下發(fā)至各部門、各單位。通過(guò)分級(jí)宣貫學(xué)習(xí),全面壓實(shí)各層級(jí)崗位職責(zé),堅(jiān)決杜絕想不到、看不到、管不到的盲區(qū)盲點(diǎn)。

該公司立足生產(chǎn)實(shí)際,不斷創(chuàng)新各單位班前會(huì)開展形式,在原來(lái)單純布置生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上新增“安全知識(shí)問(wèn)答”“現(xiàn)身話安全”“大家來(lái)提問(wèn)”、觀看安全警示教育片等環(huán)節(jié),打破之前會(huì)議內(nèi)容枯燥、氣氛沉悶的現(xiàn)象,提高了職工參與度,讓班前會(huì)“活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”,成為調(diào)動(dòng)職工工作積極性的動(dòng)員會(huì)和鼓勁加油會(huì)。

此外,各單位利用班前會(huì)查看人員出勤情況和精神狀態(tài),排查情緒不穩(wěn)定、身體狀況不良的“不放心人”,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放展示牌,營(yíng)造“人人學(xué)條例、個(gè)個(gè)講措施”的良好氛圍,引導(dǎo)職工牢固樹立安全意識(shí),化隱患于無(wú)形。

強(qiáng)化隱患排查 守牢安全底線

“安全檢查中要拿著‘放大鏡’,把任何一個(gè)細(xì)微問(wèn)題都要放大百倍去對(duì)待?!?/p>

為有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),從源頭上防止安全事故的發(fā)生,該公司加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,每月、每季度組織專人對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣線路、消防安全、安全防護(hù)措施等進(jìn)行系統(tǒng)檢查,將隱患排查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合,監(jiān)督每名職工在做好自我防護(hù)的同時(shí),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到現(xiàn)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)整改,確保閉環(huán)管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

此外,支護(hù)總廠要求所有職工在班后總結(jié)當(dāng)班安全狀況和各項(xiàng)工作完成質(zhì)量,找出安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施、提出注意事項(xiàng),并且在下次班前會(huì)上分享總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),以此提醒職工舉一反三、引以為戒,引導(dǎo)職工立足崗位提升安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

持續(xù)凝聚合力 落實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的保障,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必然要求。

今年以來(lái),該公司持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,立足生產(chǎn)實(shí)際,制定《NOSA安健環(huán)工作方案》《安全責(zé)任制考核辦法》《2024年度職業(yè)衛(wèi)生管理工作計(jì)劃》等安全規(guī)章制度及工作計(jì)劃,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、時(shí)間節(jié)點(diǎn),將責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位。

此外,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,與所屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化決策層和執(zhí)行層責(zé)任落實(shí),確保了政令到崗、責(zé)任到人、執(zhí)行到位;逐級(jí)簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書170余份,開展一崗一清單考核,牢固樹立安全法治思維,堅(jiān)持安全優(yōu)先原則,實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”,以“滿格狀態(tài)”書寫新征程滿分答卷。

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