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今年以來，黃陵礦業(yè)沮源發(fā)電公司始終堅持把安全作為推動發(fā)電項目高質(zhì)量建設的定盤星，牢固樹立紅線意識，加大隱患排查力度，規(guī)范職工操作行為，嚴抓現(xiàn)場安全管控，推動安全管理落地落實落細。

織密防護網(wǎng)，封堵安全漏洞

該公司構建橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，不斷提升施工現(xiàn)場安全管理水平。嚴抓干部走動式管理和領導干部值班帶班，實行全天候、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全管理中存在的問題和隱患，對排查出的安全隱患，嚴格按照“查出一項整改一項”原則，確保隱患在第一時間得到解決，通過隱患治理閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全管理無盲區(qū)、無死角、無漏洞。

此外，該公司積極組織施工單位按照崗位、作業(yè)區(qū)域、設備設施管理風險分類開展全崗位、全系統(tǒng)的風險辨識評估，先后完善風險管控措施87項，從“人、機、環(huán)、管”四個方面為項目建設提供了堅實的安全保障。

截至2月底，該公司開展安全環(huán)保消防隱患排查13次，查出的各類問題隱患指定專人跟蹤整改，已全部整改，整改率達100%。

找準著力點，夯實安全基礎

該公司堅持“管理提升，制度先行”的工作思路，不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構建責權分明、運行高效的檢查體系和科學規(guī)范的內(nèi)部制約機制，夯實安全基礎。

編制建立《安全文明施工管理制度》《安全辦公會會議制度》《開工安全備案管理制度》等多項安全管理制度，成立安全生產(chǎn)委員會、生態(tài)環(huán)境保護委員會、消防安全委員會等多個安全環(huán)保管理機構，編制覆蓋各層級、崗位工種的安全生產(chǎn)責任制，與各部室及施工單位簽訂安全（環(huán)保）目標責任書，形成上下聯(lián)動、左右互補的安全管理網(wǎng)絡。

此外，該公司不斷強化應急管理，修訂完善應急救援預案，健全安全生產(chǎn)預警機制，加強應急值班值守，常態(tài)化開展應急知識培訓和實戰(zhàn)化應急演練，不斷提升管理人員的應急處置能力，為項目建設穩(wěn)步推進保駕護航。

同向齊發(fā)力，共創(chuàng)安全環(huán)境

安全標語懸掛醒目、拉土車篷布掩蓋緊實、安全員嚴格規(guī)范化施工管理、各臺機器設備合規(guī)運轉(zhuǎn)……在2×1000MW發(fā)電項目建設現(xiàn)場，安全文明施工已然成為大家的共識。

安全文明的施工環(huán)境是項目快速推進的保障。該公司加強NOSA管理示范區(qū)創(chuàng)建，細化NOSA風險告示提醒，規(guī)范可視化標準化管理執(zhí)行，促進人的行為治理與NOSA管理相融合。

“我們要求各施工單位對孔洞、基坑等存在墜落風險的施工區(qū)域，拉設警戒帶，設立安全警示標志，提示周邊的施工人員及車輛，防范傷亡及安全事故的發(fā)生?！痹摴景箔h(huán)部負責人介紹。

此外，該公司加強臨時用電管理，要求各施工單位將電線按照順序理清，預埋地下，并做明顯的標志，有效杜絕了私拉亂接、電源線裸漏地面等情況的發(fā)生。為避免揚塵，各施工單位堅持按照要求，每班不少于2次路面灑水，有效防止了揚塵造成的環(huán)境污染，為現(xiàn)場營造了良好的施工環(huán)境。

安全管理沒有“休止符”，只有“進行曲”。下一步，沮源發(fā)電公司將持續(xù)加強安全管理，克服“松口氣、歇歇腳”的思想，筑牢安全“防火墻”，高質(zhì)高效推進發(fā)電項目建設。