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近年來，煤矸石發(fā)電公司始終將安全置于各項工作之首，不斷探索高效的安全管理方法和路徑，總結(jié)提煉出“溯源”文化、“信息”文化、“授權(quán)”文化等具有自身特色的安全文化，讓安全“底蘊”更厚，安全防線更牢。

“溯源”文化，讓安全更有保障

“任何事故的發(fā)生，有直接原因、間接原因，也會有更深層次的原因，所以在開展事故分析時，一定要做到追根溯源，做到標(biāo)本兼治?！痹谠摴景l(fā)電一車間“每周一案例”事故分析會上，主講人員就事故分析進行講解。

事故案例學(xué)習(xí)是該公司安全管理工作的一項重要內(nèi)容。該公司對事故案例進行整理匯編，以“每周一案例”的形式，對事故的原因進行細致地劃分，對防范措施進行詳細講解，對事故防范的注意事項明確說明。

“事故發(fā)生的直接原因，是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。就安全工作而言，必須堅持從源頭抓起，將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽?！痹摴景l(fā)電一車間職工張新安就事故分析，講出了自己的見解。

這種“追根溯源”的事故分析與防范，是該公司安全文化的特色“符號”，也是干部職工的一個共識。每次案例分析，都會以這樣的方式，由表及里，深挖事故的根源，從而不斷增強職工風(fēng)險事故的防范意識和能力。

 

“信息”文化，讓安全管理更高效

“報告班長，5號爐4號給煤機上層空氣炮故障?！苯拥饺毕輬蟾?，該公司發(fā)電一車間鍋爐班長李艷國，通過MIS系統(tǒng)提交了設(shè)備缺陷，不一會，檢修人員來到現(xiàn)場辦票處理。

打開該公司的MIS系統(tǒng)，缺陷的下發(fā)、處理、進度、驗收等環(huán)節(jié)清晰明了，實現(xiàn)設(shè)備維護檢修閉環(huán)管理。

“較大缺陷和突發(fā)事件的信息管理，我們已經(jīng)形成完整高效的處置機制，在日常工作中，能有效地提高職工對安全問題的關(guān)注度。”該公司安全管理部專工高勇介紹。

此外，該公司十分注重對信息反饋系統(tǒng)的構(gòu)建，對職工建議和關(guān)注問題進行征集，將處理結(jié)果、處理進度等信息，及時向職工反饋，從而讓職工對公司的安全管理保持較高的關(guān)注度，更好地保障各項工作的開展和落實。

“授權(quán)”文化，讓安全管理覆蓋面更廣

一線職工是所有操作的執(zhí)行者，也是距離風(fēng)險最近的地方，如何讓一線員工直接參與度安全管理，成為安全管理一個新的課題。

“在安全管理過程中，給一線職工‘授權(quán)’，對不同崗位的權(quán)責(zé)都進行明確的劃分，實現(xiàn)安全重擔(dān)人人挑，從而激發(fā)職工風(fēng)險防范的積極性。”據(jù)高勇介紹，該公司常態(tài)化開展安全隱患“隨手拍”活動，組織動員職工立足本職崗位，用手中的鏡頭排查隱患，將身邊不易察覺、易被忽視的“小細節(jié)”放大，隨時隨地提醒職工及時消除安全隱患，全面消除安全“死角”。同時，該公司建立考核獎勵、責(zé)任落實、整改閉環(huán)的活動機制，進一步推動隱患“隨手拍”活動的開展。

通過安全隱患“隨手拍”，讓每位職工都成為安全監(jiān)督員，在參與企業(yè)安全管理的同時，對企業(yè)的安全生產(chǎn)以及自身和他人的安全防護，有了更強的責(zé)任意識，也讓企業(yè)安全管理工作更加細致，覆蓋面更廣。