
“在330KV升壓站巡回檢查時(shí)有何風(fēng)險(xiǎn)?倒閘操作中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施都有哪些?”在300MW電廠升壓站旁,煤矸石發(fā)電公司安全管理人員正在對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
今年以來(lái),為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控水平,該公司從源頭管控、過(guò)程管控、現(xiàn)場(chǎng)管控持續(xù)發(fā)力,從增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范崗位操作行為、控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)入手,持續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作技能“雙提升”考核力度,將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控落實(shí)到每項(xiàng)作業(yè)、每道工序和每個(gè)崗位,讓職工主動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)保障能力,推進(jìn)NOSA管理“兩提升”工作走深走實(shí)。

為確保“兩提升”工作取得實(shí)效,該公司組織管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全面梳理分析各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng),修訂完善崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制要求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管控,將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到崗。將崗位安全責(zé)任清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡等內(nèi)容編入《崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前管控。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施執(zhí)行和跨班組作業(yè)“兩票”執(zhí)行情況重點(diǎn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)查“兩票”執(zhí)行過(guò)程存在的漏洞和不足,確保班組交接注意事項(xiàng)、檢修工作安全措施完善執(zhí)行到位。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和過(guò)程管控,定期檢查,及時(shí)督導(dǎo),確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)。
同時(shí),該公司從設(shè)備系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)危害因素、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等方面開(kāi)展重點(diǎn)辨識(shí),把崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控納入日常安全生產(chǎn)管理,循序漸進(jìn)推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。將安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)及應(yīng)用納入崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和逢查必考,扎實(shí)開(kāi)展安全技能培訓(xùn),逐步養(yǎng)成安全行為自覺(jué),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合火電安全風(fēng)險(xiǎn)管控的痛點(diǎn)難點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素管理為基礎(chǔ),以作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控為主線,豐富“AI+NOSA”風(fēng)險(xiǎn)管控體系功能和實(shí)用性。
“通過(guò)細(xì)化作業(yè)工序,梳理作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際,制定防控措施,在作業(yè)過(guò)程中提高了辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力?!睓C(jī)組長(zhǎng)翟景龍說(shuō)到。
此外,該公司持續(xù)推進(jìn)班組安健環(huán)文化建設(shè),將“實(shí)文化”和風(fēng)險(xiǎn)理念根植于員工思想、落實(shí)到行為規(guī)范,以班組建設(shè)推進(jìn)NOSA安健環(huán)文化落地生根、開(kāi)花結(jié)果,推動(dòng)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系走深走實(shí)。

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