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安全是煤礦最大的政治，也是企業(yè)最大的利益，更是職工最好的福利。自全國第22個“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，一號煤礦緊密圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，以嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底、細(xì)字著力，下好先手棋，打好主動仗，壓實“責(zé)任鏈”，織密“安全網(wǎng)”，筑牢“安全墻”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 

教育+宣傳，守安全之“心”

“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑。我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三?！?月5日，在井口信息站，看完某煤礦瓦斯爆炸事故案例警示教育片后，綜采一隊隊長楊曉勇斬釘截鐵地說道。

守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列，一號煤礦積極組織全員觀看《生命重于泰山》《生命至上》電視專題片，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，宣講與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)十五條硬措施內(nèi)容，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

在此基礎(chǔ)上，該礦以事故案例為切入點(diǎn)，精選近年來同行業(yè)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分類，制作成事故案例專題片，每天利用班前會組織人員學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，換位思考“假如我在現(xiàn)場，將如何處理現(xiàn)場問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤”等，深入討論在防范事故發(fā)生的同時如何有效防止零敲碎打事故，積極談想法、列舉措、談感想、聽建議，使班前會成為安全生產(chǎn)的動員會、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺，切實使安全教育的效果落到實處。

此外，該礦工會圍繞“情”字做文章，深入開展職工家屬走進(jìn)礦井接親人下班、安全親情演講比賽、安全親情征文活動、安全家訪等職工喜聞樂見的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入安全教育的全過程，把安全教育向區(qū)隊、班組、家庭延伸，筑起安全生產(chǎn)親情防線。

 

科技+管理，筑安全之“基”

安全是“1”，發(fā)展是“0”，有了前面這個“1”，后面的“0”才能成立。在一號煤礦，看到、聽到最多的熱點(diǎn)詞之一，就是“安全”。

面對安全風(fēng)險，技術(shù)能力是第一道閘口。該礦深入發(fā)揮“AI+NOSA”智能風(fēng)險管控系統(tǒng)監(jiān)管作用，狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。運(yùn)用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能安全風(fēng)險綜合一體化防控平臺，為安全生產(chǎn)提供科技保障，實現(xiàn)對風(fēng)險狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能預(yù)警，對隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任“最后一公里”，進(jìn)一步提升風(fēng)險辨識和管控能力，提升礦井安全管理水平。此外該礦將“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理融入到日常生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮“四員兩長”的安全監(jiān)管作用，通過現(xiàn)場督導(dǎo)、立查立改等多種措施，把安全生產(chǎn)要求落到個人、落到實處。

安全意識是靈魂，落實責(zé)任是關(guān)鍵。在智能管控的基礎(chǔ)上，該礦加大安全大排查力度，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，充分利用每周二安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、干部走動、“零點(diǎn)行動”“動態(tài)檢查”等行動，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域風(fēng)險管控、隱患排查、安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)等各項工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零，做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，切實落實安全主體責(zé)任。

 

演練+聯(lián)動，行安全之“道”

“人人懂安全，個個會應(yīng)急”，關(guān)鍵的時候更要學(xué)會救急。為了進(jìn)一步普及應(yīng)急救援知識，提高搶險隊伍的業(yè)務(wù)知識和整體協(xié)作能力，該礦開展雨季三防應(yīng)急演練和瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊伍，完善應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)演練參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，檢驗發(fā)生火災(zāi)后各部門應(yīng)急處置和協(xié)同作戰(zhàn)水平，加強(qiáng)礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，增強(qiáng)職工自救、互救、脫險能力，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

為保證雨季“三防”工作落在實處，取得實效，該礦加強(qiáng)雨季“三防”工作，備足備齊應(yīng)急物資，做好應(yīng)急值守，建立災(zāi)害性天氣預(yù)防預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)布?xì)庀髷?shù)據(jù)，確保防汛各類指示政令暢通，設(shè)置防汛觀測點(diǎn)，指派專人對雷、雨等極端天氣進(jìn)行觀測，每周對井上下主要涌水點(diǎn)、防水閘墻、采區(qū)地表、風(fēng)井、防雷電設(shè)施等開展一次雨季專項隱患排查，第一時間消除“雨季”三防隱患。

安全穩(wěn)，則全局穩(wěn)。要做好安全生產(chǎn)管理，第一要素是人。如何發(fā)揮人的主觀能動性，使安全制度落地落實，將安全隱患消滅于萌芽？該礦轉(zhuǎn)換工作思維，在職工中廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等隱患曝光行動，用好安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，構(gòu)建起全員參與、全員協(xié)同的大安全管理新格局，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工群眾的安全防范意識，提高全員參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，筑牢安全防線。