為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理水平，強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)以提升管理層風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和崗位操作層技能水平為著力點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“AI+NOSA”現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用力度，提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控，守牢安全“責(zé)任田”。

未雨綢繆，超前辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

今年以來(lái)，在該公司《2023年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》中，結(jié)合2023年公司安全管理重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)礦井主要災(zāi)害信息、生產(chǎn)系統(tǒng)等進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板等容易導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，共辨識(shí)出各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)192條。通過(guò)對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法進(jìn)行評(píng)估，確定重大風(fēng)險(xiǎn)8項(xiàng)、較大風(fēng)險(xiǎn)32項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)103項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)49項(xiàng)，并制定相應(yīng)的管控措施。

同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作和各崗位、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，制定了53個(gè)重點(diǎn)崗位的《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位風(fēng)險(xiǎn)管控卡》，推行“紅橙黃藍(lán)”安全風(fēng)險(xiǎn)四色分級(jí)管理，落實(shí)“礦井、部門(mén)/區(qū)隊(duì)、班組”分級(jí)分類(lèi)分色管控機(jī)制，形成了三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)管控體系。

“全面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)照危險(xiǎn)源，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備張貼危險(xiǎn)辨識(shí)牌、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知牌等措施進(jìn)行提醒，讓全員樹(shù)立辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。”該公司副經(jīng)理閆國(guó)鋒說(shuō)。

智能管控，全面防控風(fēng)險(xiǎn)

“正在前移設(shè)備列車(chē)，禁止人員進(jìn)入……”在該公司采煤工作面自移列車(chē)處，AI智能監(jiān)控系統(tǒng)捕捉到職工王冬冬誤闖后，隨即發(fā)出語(yǔ)音報(bào)警提醒，設(shè)備列車(chē)隨之停電閉鎖，杜絕了設(shè)備運(yùn)行可能造成的人員傷害。

如何保證點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面安全，消除單一人工監(jiān)管在時(shí)間上的漏洞和空間上的盲區(qū)，該公司持續(xù)提升智能監(jiān)督的實(shí)踐應(yīng)用能力，為NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系賦予科技新動(dòng)能。

該公司持續(xù)推行“可視化+安全”管控模式，持續(xù)完善“Al+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、重要崗位不安全行為監(jiān)管過(guò)程中視頻監(jiān)控、關(guān)鍵工序、操作行為、設(shè)備管理可視化，構(gòu)建了以“四員兩長(zhǎng)+智能單兵”為主的人員巡檢和AI實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)雙重安全監(jiān)管新格局。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)健全“Al+NOSA”風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)施了《帶式輸送機(jī)張緊力下降A(chǔ)I智能風(fēng)險(xiǎn)提示聯(lián)動(dòng)停機(jī)項(xiàng)目》《帶式輸送機(jī)非煤識(shí)別暨AI智能風(fēng)險(xiǎn)提示聯(lián)動(dòng)停機(jī)項(xiàng)目》《前移設(shè)備列車(chē)AI智能風(fēng)險(xiǎn)提示聯(lián)動(dòng)停機(jī)項(xiàng)目》等項(xiàng)目，突破了AI智能識(shí)別場(chǎng)景的局限性，實(shí)現(xiàn)了由“識(shí)別環(huán)境”向“識(shí)別設(shè)備”的提升，由“人防”向“人防+技防”的轉(zhuǎn)變。

技能提升，助力安全生產(chǎn)

“崗位風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)?dòng)采煤機(jī)未發(fā)出預(yù)警，煤壁作業(yè)人員未及時(shí)撤離，可能造成人員傷亡。防范措施：開(kāi)機(jī)前必須檢查預(yù)警信號(hào)，確保預(yù)警信號(hào)完好，確認(rèn)煤機(jī)周?chē)?m范圍內(nèi)無(wú)其他作業(yè)人員……”在該公司采煤工作面，工作人員正在進(jìn)行開(kāi)機(jī)前安全確認(rèn)。

人是安全管理的核心要素，人的不安全行為是發(fā)生事故的主要原因，只有規(guī)范操作行為，才能消除事故隱患，避免事故發(fā)生。

該公司將人的安全行為治理與NOSA安健環(huán)管理相融合，強(qiáng)化“雙述”和NOSA崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控措施融合應(yīng)用，全面消除標(biāo)準(zhǔn)不清楚、習(xí)慣未養(yǎng)成、執(zhí)行打折扣等現(xiàn)象，讓風(fēng)險(xiǎn)管控成為保證崗位作業(yè)的行為自覺(jué)。

隨著智能化礦井建設(shè)的深入，讓職工技能提升步伐跟上裝備、系統(tǒng)升級(jí)的頻率成為礦井安全高效生產(chǎn)的重要保障。

該公司基層區(qū)隊(duì)在NOSA安健環(huán)示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞各自特色持續(xù)提升職工安全操作技能水平。綜采隊(duì)結(jié)合采煤工作實(shí)際，提煉“五抓工作法”（抓職工培訓(xùn)、抓技能大賽、抓師徒幫帶、抓全員創(chuàng)新、抓激勵(lì)機(jī)制）；準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，推行按照“思想先行、技能提升、實(shí)踐過(guò)硬”三步工作法；綜掘一隊(duì)結(jié)合夯實(shí)充填，修煉井下多種（包括大型）管路安裝精優(yōu)作業(yè)法、巷道修復(fù)機(jī)精準(zhǔn)截割精優(yōu)作業(yè)法、矸石充填作業(yè)智能拋?lái)肪珒?yōu)作業(yè)法等多項(xiàng)工作法；綜掘二隊(duì)結(jié)合智能化綜掘，推廣應(yīng)用“快速掘進(jìn)安全五步確認(rèn)法”……一系列安全操作技能提升措施，讓職工自主保安能力得到顯著提升。