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【安全發(fā)展這一年】一號煤礦：智能化讓安全管理更智慧

發(fā)布時間：2023-01-18 17:05:00 作者：李小艷

安全是企業(yè)高質量發(fā)展的基石。近年來，一號煤礦牢固把握安全生產(chǎn)主動權，從宏觀上把脈，源頭上分析，短板上整治，借“智”提效，高標準完成智能云管控平臺、AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)等11類28個智能化子項目，實現(xiàn)“系統(tǒng)智能化”到“智能系統(tǒng)化”的跨越，在生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié)，數(shù)字技術、智能裝備大顯身手，讓安全管理變得更加高效、智慧。

科技+創(chuàng)新

科技興安突破發(fā)展“瓶頸”

一號煤礦以智能化建設和技術改造為切入點，引進新工藝、新裝備，開展安全重大課題技術攻關，并將其作為減人提效、消除事故隱患的治本之策。

智能礦井建設項目充分運用5G、大數(shù)據(jù)、AI識別等新技術，打造煤礦開采“智慧網(wǎng)”。智能化升級后，實現(xiàn)了遠程控制采煤、一鍵啟停、記憶截割等智慧開采功能，建設成果全面惠及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個方面。

智能管控云平臺這個“煤礦最強大腦”，完成了對煤礦生產(chǎn)控制、綜合監(jiān)測以及業(yè)務管理系統(tǒng)的集中融合共享?！霸拼竽X”將設備工況、環(huán)境監(jiān)測、安全狀態(tài)等18個業(yè)務系統(tǒng)、902個功能點、21個生產(chǎn)重要場景、18000多個信息點呈現(xiàn)在數(shù)字孿生場景中，對數(shù)據(jù)進行采集匯總、融合共享、分析處理，通過各種運算，使決策者直觀、快速地掌握礦山每一刻的變化。

不單單是智能管控云平臺，智慧化系統(tǒng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，完成首套“5G+透明地質精準開采”智能化工作面安裝，實現(xiàn)了智能綜采成套設備的遠程無線可視化控制；加快第二套智能掘進裝備技術攻關，解決掘、支、運智能協(xié)同作業(yè)問題，提升掘進工效。生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)了遠程集中控制，智能化選煤廠“黑燈工廠”也投入使用，實現(xiàn)了洗選系統(tǒng)信息化管理和生產(chǎn)過程智能化全控制。

當高新技術走進百米井下，不僅提高了生產(chǎn)效率，人工成本大大降低，經(jīng)營效益進一步提高?！芭c三年前相比，每天可減少崗位用工202人，生產(chǎn)效率提升30％，每年可多生產(chǎn)煤炭90萬噸，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益近7億元?！必攧詹坎块L楊忠頂算了筆經(jīng)濟賬。

智能+安全

防控保安為風險上牢“智慧鎖”

安全生產(chǎn)監(jiān)管要求高、難度大，必須善于向技術借力，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力和治理水平。

在智能化的背景下，應用人工智能管安全，是一號煤礦的創(chuàng)新舉措。礦井研發(fā)AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)，將煤礦NOSA風險管控的需求和AI技術可覆蓋的供給范圍真正匹配起來，利用計算機智能識別、預警、管控作業(yè)場所中所有要素的安全狀態(tài)，實現(xiàn)從“人防”向“技防”轉變，全面建立起人防與機防互補的“雙保險”，從根本上提高現(xiàn)場安全管理的全面性、連續(xù)性、準確性、可靠性。

據(jù)悉，系統(tǒng)已做到井下全覆蓋，開發(fā)54種違規(guī)行為識別，建立瓦斯巡檢等12項作業(yè)流程指引APP，實現(xiàn)了機電檢修、采掘作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)的預警提示。

“這個智能風險管控系統(tǒng)就像電子警察抓拍交通違章一樣，對人的不安全行為和設備的不安全狀態(tài)瞬時智能識別，24小時不間斷采集信息，同時還進行語音警示、彈窗報警，達到對安全隱患事前警示、事中阻斷、事后處理的閉環(huán)管理?！盢OSA辦公室主任劉永亮對系統(tǒng)優(yōu)勢了如指掌。

智能化發(fā)展越到關鍵時候，數(shù)據(jù)分析越要響鼓重錘。礦井加快推進建設煤礦智能安全風險綜合一體化防控平臺，通過構建涵蓋人、機、環(huán)、管的科學評價體系，使安全風險治理有數(shù)據(jù)依托，達到了分析智能化、狀態(tài)可視化、預警超前化、管控精準化，有效管控系統(tǒng)風險和崗位風險。

駐礦安監(jiān)處長劉洋信心十足地談起AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)帶來的“福利”：“在這種‘智慧監(jiān)管’下，今年‘三違’人次同比下降21.7%，人的安全行為治理工作各季度考核排名均為公司第一。礦井順利通過諾誠公司星級評審，成為全國煤炭板塊首家NOSA五星級煤礦?！?/p>

練兵+育才

人才強安引領作用發(fā)揮好

一號煤礦持之以恒地推進職工素質提升工程，以培養(yǎng)高技能人才、后備干部為目標，圍繞管理人員、技術人員、操作崗位技能人員三條主線，在“學、做、管、帶”四方面精耕細作，建立健全技能人才培訓、評價、激勵、發(fā)展等制度體系，在政策紅利下，學技術、比技能、提素質成為職工的自覺選擇。

礦井依托實訓基地、勞模工作室、技能大師工作室各類平臺，常態(tài)化開展“三小一練”、技能大賽、技術比武、崗位練兵等活動，大張旗鼓地表彰獎勵技術人才。此外，根據(jù)崗位需要，將這些善創(chuàng)新、嚴執(zhí)法的“香餑餑”調配充實到監(jiān)管隊伍，提高安全監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

該礦人力資源部部長閆東介紹：“我們在技能操作崗位設置了高級技師、首席技師等8個崗位職級，其中，被評為陜西省首席技師的技術工人，對應享受礦中層管理干部四級待遇?！?/p>

“新八級工”職業(yè)成長路徑為技能人才個人發(fā)展開啟了新通道。今年54歲的工人李東升就是其中的受益者。他熱衷機電技術，從普工一路拼到全國煤炭行業(yè)技能大師，發(fā)明5項國家技術專利，今年又獲評陜西省首席技師，以他姓名命名的工作室被授予煤炭行業(yè)技能大師工作室，李東升享受到中層四級干部待遇。

職工看到練好技術有前途，紛紛開始動腦改進工藝和設備，小革新、小發(fā)明、小成果層出不窮，科技創(chuàng)新節(jié)節(jié)攀升。一批業(yè)務精、作風強的技術人員走上管理崗位，一波又一波有技術、善創(chuàng)新的技師和工匠脫穎而出，成為智能化礦井建設大潮中的中堅力量。

一項項建成的安全工程，一個個投運的智能化子系統(tǒng)，一串串擲地有聲的數(shù)字，證明著礦井一心一意謀安全發(fā)展取得的成就。數(shù)字化礦山建設，智能裝備的全面升級、投運，專業(yè)技術人才的蓬勃生長，一股股強勁力量讓智能化在保障安全生產(chǎn)工作中的底色更亮、底氣更足。