“通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)掌握作業(yè)現(xiàn)場NOSA安健環(huán)各項執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),借鑒先進經(jīng)驗,拓展工作視野,凝練出獨特的管理方式?!彪p龍煤業(yè)皮帶隊副隊長宮國印介紹說。

近期以來,該礦以筑牢NOSA安健環(huán)現(xiàn)場創(chuàng)建成果和風(fēng)險管控的鞏固提升為基礎(chǔ),依托《NOSA安健環(huán)井工煤礦標(biāo)準(zhǔn)》《環(huán)境類、崗位類、作業(yè)類風(fēng)險辨識》,以上率下加強職工對風(fēng)險管控以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的自覺性和主動性,不斷提升干部職工的風(fēng)險管控能力,凝聚礦井風(fēng)險自保、自控新動能,總結(jié)提煉出“學(xué)、管、評”特色工作法,更取得了非凡的成績。
“該工作法的特點是以筑牢標(biāo)準(zhǔn),提升風(fēng)險管控效能,樹立標(biāo)桿,將先進方法、先進設(shè)備、先進經(jīng)驗傳播到各區(qū)隊,杜絕了閉門造車和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差等問題?!痹摰V機電隊NOSA安健環(huán)專干秦鵬說。
“學(xué)、管、評”特色工作法以學(xué)為基礎(chǔ),各區(qū)隊之間定期通過開展交流會互相“取經(jīng)”,通過比對查找自身差距,增強壓力感和責(zé)任感,自主查找工作中存在的不足和差距,制定針對性的整改措施和實施方案,將學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗引用到區(qū)域現(xiàn)場安全風(fēng)險管控中,提升自身的不足和差距。以“管”為行動指南,將履行區(qū)域代表巡查和干部走動式巡查以及崗位作業(yè)巡查進行“三結(jié)合”,對排查出的“人、機、物、環(huán)”存在的風(fēng)險進行重點管控。以“評”為考核標(biāo)準(zhǔn),以各區(qū)隊風(fēng)險管控掌握情況、整改落實情況和自主保安情況為主線,每周開展一次區(qū)隊評比活動,并將評比結(jié)果進行公布,納入到NOSA專干、區(qū)域代表的績效考核中去,積極調(diào)動全員管控風(fēng)險的積極性、主動性,實現(xiàn)崗位、作業(yè)風(fēng)險管控由被動向主動的轉(zhuǎn)變。

“自推行特色工作法以來,井下作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管控能力得到進一步提高,廣大職工的積極性也被充分調(diào)動起來?!痹摰V安監(jiān)部陳鵬飛說。
特色工作法的順利推行,不僅能夠強化自身薄弱項,相互吸收先進經(jīng)驗,最終融合為具有自身特色的NOSA安全風(fēng)險管控辦法,形成區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場人人自控風(fēng)險的新局面,有力地保障了區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險的預(yù)控,實現(xiàn)作業(yè)流程安全風(fēng)險管控全過程閉環(huán)管理,提升了干部職工風(fēng)險辨識能力和安全技術(shù)操作水平,夯實安全根基。
“在智能化時代,安全管理要緊跟步伐,充分應(yīng)用現(xiàn)有資源和條件,提升NOSA效能,使廣大職工都能夠參與到安全管理中去,筑牢安全防線,確保礦井生產(chǎn)長治久安?!痹摰V副總經(jīng)理閆國峰堅定地說。(穆海宏 張勇)

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