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6月9日，正值午后，店頭地區(qū)忽然彤云密布、狂風大作，瓢潑大雨隨之而來,在機電公司電力調度室，調度員張振軍目不轉睛地查看著后臺運行數(shù)據(jù)，值班員王國慶則拿起電話按響了應急處置警鐘。

進入雷雨季節(jié)以來，雨季“三防”工作成了機電公司重中之重，如何確保供電線路、供水管網(wǎng)、通信光纜的安全運行，筆者走進機電公司進行了走筆。

強化責任落實

“為應對雨季災害多發(fā)，我們不斷分解壓實責任，構建起‘橫到邊、縱到底’的網(wǎng)格化‘雨季三防’責任體系?！睓C電公司供電所所長齊延輝介紹，為了做好預防工作，機電公司推行以技術防控、風險評估、隱患排查、措施整改、物資保障為重點的“五位一體”防控體系，實現(xiàn)“雨季三防”工作閉環(huán)管控。

面對雨季期間的諸多不可控因素，該公司成立雨季“三防”指揮部，設立雨季“三防”辦公室，明確了相關部室和基層單位的職責分工，實行三防應急搶險隊員全天候在值和請銷假工作流程，制定并完善了汛期預警、雨季巡查、應急搶險管理等相關制度，強化提升面對突發(fā)狀況時的應急處置能力，確保安全度汛。

強化隱患排查

將隱患消滅在萌芽階段，才能“防患于未然”。為了保證汛期搶險工作組織有序、高效落實，機電公司嚴格執(zhí)行24小時調度值班、領導帶班和安全情況匯報機制，加強了供水線路、熱黃供電線路以及上畛子，雙扇門等重點區(qū)域的地質災害排查力度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。

該公司建立健全天氣預警處置機制，依照“分級管理、分級負責”的原則，各部室、基層單位對“三防”工作的隱患點和薄弱環(huán)節(jié)處進行拉網(wǎng)式排查，明確責任和期限，確保隱患整改“全覆蓋、無盲點”，保證緊急時刻不掉線，危險關頭靠得住。

“我們加大了對變電站內的6千伏、35千伏配電室和架構區(qū)、電纜溝的巡查力度，及時清理排水防洪溝的雜物淤泥，保證排水暢通，防止雨水倒灌給變電站正常工作造成影響?！痹摴靖苯?jīng)理李宏剛說，針對電纜溝裂縫、室內滲水漏水等問題，機電公司制定了專門的安全技術措施，及時處理隱患，防止短路，觸電傷人等事故的發(fā)生。

強化物資儲備

6月13日，在機電公司防汛物資庫房內，新采購的膠靴、鐵锨、編織袋、雨衣等物資經(jīng)驗收合格整齊地碼放在貨架上，工作人員清點著防汛物資并進行登記。

“寧可備而不用，不可用而不備，根據(jù)往年實際情況，我們對防汛物資進行了全面的統(tǒng)計和清查，杜絕發(fā)生因搶險物資設備損壞或不足而影響防汛工作的情況。”該公司供應部負責人李星說。

此外，該公司還對“雨季三防”物資存儲倉庫進行拉網(wǎng)式檢查，對儲備的各類應急物資和電氣裝備進行梳理檢測，確保其完好性，能夠在第一時間投入使用。建立搶險防汛物資專用臺賬，實行“專人專管，專事專用”，對于物資的收發(fā)、儲備規(guī)范流程管理。

下一步該公司將繼續(xù)建立完善雨季“三防”工作體系，組織開展事故應急演練活動，提高全員防災、減災的意識和能力，有效杜絕突發(fā)險情和汛期災害事故的發(fā)生，最大程度減輕災害損失，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。（戈星）