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煤矸石發(fā)電公司：嚴(yán)字當(dāng)頭，狠抓安全不懈怠

發(fā)布時(shí)間：2022-05-31 17:22:42 作者：邢杰

安全是發(fā)展的首要前提。今年以來，煤矸石發(fā)電公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的“十五條硬措施”要求，以NOSA安健環(huán)管理提升和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，進(jìn)一步樹牢“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

樹牢安全意識(shí)，繃緊“安全弦”

“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)佩戴好安全帽！”

來到煤矸石發(fā)電公司發(fā)電二車間廠房入口，NOSA風(fēng)險(xiǎn)提示牌上醒目的標(biāo)語映入眼簾，提醒著即將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員穿戴好防護(hù)用品。兩側(cè)安全生產(chǎn)宣傳欄上，展示著消防安全、NOSA安健環(huán)管理及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)管控等公示牌，各種安全管理理念一應(yīng)俱全。但這只是該公司強(qiáng)化安全管理的一個(gè)縮影。

二季度以來，為扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理工作，該公司積極配合礦業(yè)公司安監(jiān)部、電力事業(yè)部開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)NOSA管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，下發(fā)《NOSA管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)200余處；開展職業(yè)健康培訓(xùn)教育和普法宣傳，組織觀看《生命重于泰山》專題片和典型事故案例學(xué)習(xí)，提升全員安全工作意識(shí)；梳理完成2001年來公司及電力行業(yè)發(fā)生的典型事故案例19起，向礦業(yè)公司推薦事故視頻2部；完成全廠消防給水系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，對(duì)廠內(nèi)滅火器進(jìn)行了定期檢查、更換填充工作；開展防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，做好防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)汛期值班值守，健全搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置能力。

同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，該公司始終保持“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的工作作風(fēng)，持續(xù)開展“全員正確佩戴合格安全帽”專項(xiàng)整治活動(dòng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)安全管理工作提檔升級(jí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”。

緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域，織密“安全網(wǎng)”

如何讓NOSA安健環(huán)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)際工作中最大程度發(fā)揮其效能，進(jìn)而改善安全生產(chǎn)環(huán)境？煤矸石發(fā)電公司的努力一直“在線”。

今年年初，該公司結(jié)合NOSA安健環(huán)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求，制定下發(fā)了《安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2022年鞏固提升工作方案》，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的工作思路，形成2022年鞏固提升專項(xiàng)整治工作任務(wù)清單共計(jì)10項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工作任務(wù)全面實(shí)行條目化管理，制定明細(xì)清單，將任務(wù)分解細(xì)化為27條，著重突出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)等內(nèi)容，并按照專項(xiàng)整治任務(wù)清單組織開展“回頭看”，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，建立了有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

“此次專項(xiàng)整治任務(wù)清單中，最重要的一項(xiàng)就是安全生產(chǎn)整治，我們將其細(xì)化為隱患排查治理、安全基礎(chǔ)建設(shè)、著力提高安全監(jiān)管效能、電網(wǎng)安全整治、工程施工安全整治、班組安全管理等六個(gè)板塊，確保整治行動(dòng)落到實(shí)處?！痹摴景补懿扛辈块L(zhǎng)薛輝介紹到。

同時(shí)，下發(fā)了《NOSA元素負(fù)責(zé)人技能提升輔導(dǎo)存在問題整改方案》，形成2022年第一次元素負(fù)責(zé)人技能提升輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)問題整改清單55條，確立了NOSA元素條目65個(gè)，并對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，按照總體要求、責(zé)任部門、責(zé)任人、元素責(zé)任人、整改時(shí)限的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，嚴(yán)格閉環(huán)管理，通過織密明確責(zé)任、強(qiáng)力布控、抓實(shí)源頭“安全網(wǎng)”，確保整改活動(dòng)取得實(shí)效。

強(qiáng)化安全監(jiān)管，擰緊“安全閥”

“各部室、車間要與干部走動(dòng)管理、NOSA安健環(huán)管理等日常工作相結(jié)合，緊盯事故多發(fā)、問題突出的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)缺陷、有限空間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展監(jiān)督檢查?！痹摴军h委副書記、經(jīng)理史麗超在5月份安辦會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

為扎實(shí)開展2022年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，確保取得實(shí)效，該公司成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專班，加強(qiáng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。

“請(qǐng)你說一下更換6KV開關(guān)柜斷路器現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施。”在6KV配電室檢修現(xiàn)場(chǎng)，煤矸石發(fā)電公司的安全監(jiān)察人員對(duì)檢修人員現(xiàn)場(chǎng)提問到。

據(jù)了解，該公司深入開展日常安全生產(chǎn)大排查，全方位開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等隱患排查治理，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班、督導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到事事有人管、層層有監(jiān)督，將“安全閥”越擰越緊。

下一步，煤矸石發(fā)電公司將繼續(xù)以各類專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，牢固樹立安全發(fā)展理念，全力推進(jìn)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（邢杰）