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四季度以來，鐵運公司以“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動為指導(dǎo)，以強化后兩個月安全管理工作為重點，通過“學(xué)法、查違、強基”進一步加大檢查排查力度，積極消除人、機、環(huán)、管各種安全不穩(wěn)定因素，決勝2021年安全攻堅。

“學(xué)”字當頭，讓“執(zhí)法”更“懂法”

“血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢汲取，各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責任……”

鐵運公司堅持利用生產(chǎn)例會、班前會、QQ工作群等載體，全方位、多層次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》的新要求、新特點、新內(nèi)容，讓“安全意識”走在“行為操作”前面，走在“普法”走在“執(zhí)法”前面。

同時充分利用橫幅、LED屏，安全宣講等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使職工在潛移默化中加深了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的印象，提升了職工安全生產(chǎn)規(guī)矩意識。

“查”字為要，化“應(yīng)急”為“預(yù)控”

“9578司機，雨天，區(qū)間運行要加強瞭望，嚴控車速……”這是鐵運公司進行視頻監(jiān)控盯控的一幕。

接近年底，該公司充分利用視頻監(jiān)控和平面調(diào)錄音設(shè)備，做到重要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場盯防，并強化現(xiàn)場班組長職責落實，嚴把現(xiàn)場安全措施落實關(guān)，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；強化安全薄弱人員排查監(jiān)管，對情緒不高不穩(wěn)、思想有波動、身體有病患的人員加強監(jiān)管；加大人的安全行為治理檢查考核，以查促安，督促職工自覺養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。

“查為手段，各單位要在監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，關(guān)口前移、重心下移，全面管控安全風(fēng)險，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，化應(yīng)急處置為事前預(yù)控?！?在生產(chǎn)例會上，副經(jīng)理王小衛(wèi)強調(diào)道。

“強”字為基，讓“處罰”變“激勵”

“趙師傅，剛班前會通報你又防止了一起事故發(fā)生，段上準備替你向公司請獎呢，你給我說說你的訣竅唄?！彼緳C侯海龍說道。

“哪有什么訣竅，無非就是‘徹底瞭望、確認信號、高聲呼喚、手比眼看’這十六字令。”司機趙文宏說道。

為充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的熱情，鐵運公司貫徹落實正向激勵機制，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)、制止違章人員和防止事故的職工大力獎勵，截止目前，該公司先后獎勵突出貢獻人員24人次。同時該公司要求全體干部職工要本著公平、公正、公開的原則，深入學(xué)習(xí)公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程、標準、規(guī)范，自覺杜絕僥幸心理和違章行為，及時制止、糾正身邊的不安全行為，嚴防各類事故的發(fā)生，為促進公司安全高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（李爭陽）