手机推荐排行榜,《完美世界》txt全集

成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

您的位置:首頁 > 安全管理

煤矸石發(fā)電公司:筑牢安全基礎(chǔ) 奮進(jìn)全年目標(biāo)

發(fā)布時間:2021-11-05 16:16:37 作者:史宗元 史灝

進(jìn)入第四季度,“百日安全”活動正式拉開序幕。按照公司“百安”活動的整體部署及安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求,煤矸石發(fā)電公司在明確“百安”活動目標(biāo)的基礎(chǔ)上,聚力安全教育、強(qiáng)化安全管理、加強(qiáng)隱患排查,扎實開展“百安”活動,確保各項工作落實到位,取得實效。


全面開展安全教育 將“我要安全”入腦入心

煤矸石發(fā)電公司將最新版《安全生產(chǎn)法》和《電力安全規(guī)程》、四治理一優(yōu)化以及NOSA安健環(huán)管理作為安全教育的主要內(nèi)容。橫幅、櫥窗、電子屏及內(nèi)部微信公眾號多陣地宣貫安全理念,利用安辦會、班前班后會分階段系統(tǒng)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)安排覆蓋車間、班組安全培訓(xùn)和職工每日一題學(xué)習(xí),并定期以專題會的形式展開充分的學(xué)習(xí)和討論。持續(xù)強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫,將其與電力行業(yè)屬性和安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,既注重學(xué)習(xí)具體條款,又強(qiáng)調(diào)實際工作與具體條款的對標(biāo),以知行結(jié)合的方式,深化新安法對企業(yè)安全工作指導(dǎo)作用。

該公司要求,全體干部職工要高度重視四季度安全管理工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以狠抓落實的態(tài)度和行動筑牢安全生產(chǎn)防線,抓好現(xiàn)場、人員、設(shè)備安全。超前部署、嚴(yán)格防范,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生,以四季度施工現(xiàn)場“零違章”、崗位工作“零失誤”、人身安全“零傷害”、安全生產(chǎn)“零事故”的成績,護(hù)航全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。


持續(xù)推進(jìn)NOSA融入 不斷完善安全管理體系建設(shè)

煤矸石發(fā)電公司按照“依法合規(guī)、風(fēng)險可控”的原則,持續(xù)深化NOSA安健環(huán)管理與現(xiàn)有安全管理體系深度融合,結(jié)合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成了技術(shù)、管理、崗位三大標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂;將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與兩票執(zhí)行相融合,制定崗位風(fēng)險辨識手冊、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程,將風(fēng)險管控落實到工作票辦理、安全工作程序執(zhí)行、現(xiàn)場安全環(huán)境治理以及安全技能訓(xùn)練中;將NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理知識及應(yīng)用納入到崗位描述、崗位應(yīng)知應(yīng)會,創(chuàng)建“創(chuàng)優(yōu)工作室”“實操培訓(xùn)室”,推行“兼顧日常,聚焦重點”的“1+X”培訓(xùn)模式,實施崗位資格認(rèn)證管理,持續(xù)提高了安全技能素質(zhì),逐步養(yǎng)成安全行為自覺。以營造氛圍為途徑,與安全文化建設(shè)相融合,通過安健環(huán)教育培訓(xùn)、法律法規(guī)宣貫、NOSA安健環(huán)知識競賽等活動,引導(dǎo)全員參與,營造了濃厚的安健環(huán)文化氛圍。


多措并舉消除隱患 安全管理不留死角

該公司從安全管理制度落實、危險源識別監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)規(guī)范、行為治理等方面著手,以模塊化的方式,實現(xiàn)隱患排查的全覆蓋治理。在各項安全管理制度落實的同時,對照各項要求和標(biāo)準(zhǔn),全面消除安全管理過程中可能存在的漏洞,對危險源進(jìn)行全面的識別,并做好臺賬統(tǒng)計,以專業(yè)劃分、專人負(fù)責(zé)的方式,加強(qiáng)危險源的監(jiān)管;在做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的同時,對設(shè)備運行、檢修、保養(yǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,加強(qiáng)對設(shè)備運行疲勞指數(shù)和定期切換的掌控和管理,消除設(shè)備隱患。在作業(yè)規(guī)范管理方面,以班組長責(zé)任制的方式,強(qiáng)化班組長在作業(yè)規(guī)范化監(jiān)督管理;持續(xù)強(qiáng)化三違治理工作,結(jié)合零點行動和干部走動式管理,強(qiáng)化人的安全行為治理。同時,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行曝光,對“三違”人員零容忍,進(jìn)行嚴(yán)肅考核,全面提升安全管理力度,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成,提供堅實的保障。

友情鏈接:

版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)

地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn)    郵編:727307    技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心

Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陜公網(wǎng)安備61063202000102號     陜ICP備案05006082號