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鑫橋公司:強責任抓落實 做好信訪穩(wěn)定

發(fā)布時間:2021-03-02 16:26:40 作者:張旭杰

“信訪工作的程序是登記、送閱、批轉、查處、報結?!薄靶旁L工作的方針是熱情接待、誠信服務、提高效率、堅持原則。”一直以來,鑫橋公司堅持“實事求是、問題化解在基層、矛盾化解在萌芽”的信訪工作原則,多措并舉,努力提升信訪穩(wěn)定工作水平,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

強化制度建設,完善工作機制。該公司制定了《信訪穩(wěn)定應急預案》《信訪工作制度》《信訪案件定期排查制度》等,按照“分級負責、歸口管理,誰主管、誰負責”的要求,層層傳遞責任,形成齊抓共管的管理格局。建立了宣傳引導、排查梳理、信息報送、接訪處理、交辦督辦、聯(lián)動協(xié)調、應急處置、信訪反饋等一整套工作程序,明確工作內容和標準,強化、細化信訪工作責任,做到有章可循、有法可依。

超前預控預防,化解不穩(wěn)定因素。該公司以進機關、進車間、進班組“三進”宣傳為主,開展集中宣傳。及時了解職工思想動態(tài),不斷增強信訪穩(wěn)定工作主動性。各部門負責人定期對分管業(yè)務可能涉及的不穩(wěn)定因素進行排查,聽取職工群眾心聲,并根據(jù)排查情況制定方案,把工作做實、做細,及時對苗頭性、傾向性問題進行化解,最大限度地把不和諧、不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

強化接訪能力,提高工作水平。該公司制定了信訪穩(wěn)定工作應急響應處置預案,提高了信訪穩(wěn)定工作的反應速度和協(xié)調水平,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,最大限度地控制事態(tài)持續(xù)發(fā)展。要求遇到信訪事件時,責任部門、基層單位負責人必須及時到場進行疏導、勸解和處置,綜合辦公室按照職責范圍及時妥善做好調查處理工作,并加強跟蹤督導,防止事件反復發(fā)生。

做好日常信訪,推進穩(wěn)定工作。該公司優(yōu)化來信、來訪、網(wǎng)絡、電話等檢舉舉報途徑,公開舉報電話,設立舉報信箱,發(fā)放紀檢監(jiān)察信訪指南手冊,為職工群眾做好解釋工作,努力降低不合理訴求的數(shù)量,做到信訪舉報工作直面職工,切實打通職工訴求“最后一公里”。信訪穩(wěn)定管理部門強化節(jié)假日期間信訪穩(wěn)定工作,提前謀劃,及時消除信訪苗頭,把矛盾化解在基層。

提高工作規(guī)范,接受職工監(jiān)督。該公司牢固樹立規(guī)則意識、程序意識、法治意識,強化內部監(jiān)督管理,在立、改、廢上下真功夫,進一步完善內部工作程序規(guī)范,消除權力監(jiān)督與制約的“真空地帶”。自覺接受職工對信訪舉報工作的監(jiān)督,在監(jiān)督和制約的環(huán)境下履職。對違規(guī)違紀違法行為“零容忍”,堅決防止“燈下黑”,既做敢于斗爭、善于斗爭的執(zhí)紀執(zhí)法者,又做秉公用權、為民服務的貼心人。(張旭杰)



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