
6月份,二號煤礦301大采高智能化工作面原煤產(chǎn)量突破58萬噸,回采距離突破322米,成功刷新黃陵礦業(yè)工作面原煤產(chǎn)量、回采工效的月最高紀錄。
今年以來,該礦綜采二隊圍繞“裝備優(yōu)、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的標準化工作面規(guī)劃,堅持“均衡生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)”不動搖,克服工作面回采任務重,充分利用生產(chǎn)時間,優(yōu)化勞動組織,科學提質(zhì)提效。
該隊把工程質(zhì)量作為生產(chǎn)工序的基礎,目前,301智能化工作面已進入回采中期,頂板壓力逐步顯現(xiàn),工程質(zhì)量控制難度加大,該隊嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》相關內(nèi)容,對工作面“三直、兩平、一凈、兩暢通”進行嚴格控制。
“生產(chǎn)過程中我們嚴格按照‘正時組織、正規(guī)循環(huán)’作業(yè)方式,合理安排生產(chǎn),緊抓班組生產(chǎn)過程監(jiān)管,將正規(guī)循環(huán)率作為考核標準,杜絕突擊生產(chǎn)和不均衡生產(chǎn),將考核落實到每個人、每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)工程質(zhì)量達標?!本C采二隊隊長高小虎介紹。
為了保證生產(chǎn)設備的正常運行,該礦積極組織設備強制性和預防性檢修,推行精細檢修,規(guī)范操作,提高人員對設備維護保養(yǎng)和操作水平的管控力度。堅持做好設備“四檢制”的工作流程,建立崗位同防的設備維護體系,即生產(chǎn)崗位在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,檢修崗位根據(jù)設備問題重點檢修,改變過去生產(chǎn)與檢修“分家”的情況,讓生產(chǎn)人員與設備檢修人員融為一體。同時加大設備完好率和開機率考核力度,緊抓人的安全行為治理,杜絕因人員檢修不到位或設備巡查不到位導致的生產(chǎn)影響,確保設備高效、穩(wěn)定運行。6月份,301工作面設備影響時長控制在5小時以內(nèi),為生產(chǎn)任務的完成提供了設備保障。
“這是隊上負責的第三個智能化綜采工作面,有了前兩個工作面的經(jīng)驗基礎,現(xiàn)在設備人機配合更加穩(wěn)定了,系統(tǒng)銜接更加緊密了,智能化優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來了?!痹撽狘h支部書記高鵬說。
隨著智能化系統(tǒng)的常態(tài)化運行,該工作面產(chǎn)能將會進一步釋放,在全體干部職工的不懈努力下,綜采二隊正在朝著年產(chǎn)600萬噸智能化工作面目標努力奮進。(張波 高鵬)

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