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“報告，第148套回撤支架已到達指定地點，110綜采工作面支架回撤任務順利完成?！?月24日18時，瑞能煤業(yè)生產(chǎn)準備隊隊長陳鈺豆向調(diào)度室匯報工作時說。

5月6日，綜采隊完成了110工作面的閉采工作以后，該公司將110工作面回撤通道的施工和液壓支架的回撤、運輸，以及安全技術(shù)措施的制定，也交給了這支初出茅廬的年輕隊伍——生產(chǎn)準備隊。

瑞能煤業(yè)生產(chǎn)準備隊成立于2020年1月1日，是一支“年輕”的生產(chǎn)隊伍，在管理經(jīng)驗不足、人才隊伍短缺的情況下是怎么圓滿完成110綜采工作面的回撤任務，該隊隊長陳鈺豆向筆者道出了自己的“致勝法寶”。

“火眼金睛識風險，悟空畫圈保平安”

兄弟齊心，其利斷金?！耙惶柮旱V不僅為我們提供了支架搬運車，而且在支架回撤過程中，工作人員還和我們職工分享了支架搬運過程中需要的注意事項，讓我們學到了不少好的經(jīng)驗?！鄙a(chǎn)準備隊班長劉金柱說。

“110工作面地質(zhì)條件比較復雜，34號支架到117號支架處，頂板有離層現(xiàn)象，需要提前加強支護?！标愨暥谷嗔巳喟l(fā)紅的眼睛，又俯下身子和區(qū)隊技術(shù)員一起繼續(xù)研究回撤通道的支護方案。

“拉架時，滑輪的吊掛位置必須要正確；絞車提升時，三角區(qū)域和繩道內(nèi)嚴禁有人；液壓支架拉出后，兩側(cè)嚴禁通行……?！贬槍ιa(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)準備隊在每個班前會上都會將風險點及注意事項和采取的應對措施，提前告知班中每一名職工，做好預想預知，防患于未然，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為確保搬遷工作現(xiàn)場安全，該公司在加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管控上下功夫，由帶班領導、跟班隊長、班組長、安監(jiān)員對當班工作場所、管轄區(qū)域和職工的操作工序進行巡回檢查，對重點環(huán)節(jié)和風險點進行“盯梢”，及時發(fā)現(xiàn)消除支架回撤過程中的安全隱患，規(guī)范職工的操作行為，最大限度地減少和消除因個人行為的不規(guī)范而引發(fā)的安全事故。

“菩提老祖帶高徒，玄奘法師煉勝佛”

“技巧是鍛煉出來的，經(jīng)驗是積累出來的。我相信，只要肯思考肯鉆研，我一定會做得越來越好的?！毙氯肼毠ち终涝谝簤褐Ъ芾?，向設備維修工王文勇請教和學習液壓支架的“臨架倒本架”的技術(shù)。

作為一個剛剛成立的生產(chǎn)準備隊，像林正超一樣新入職的職工有很多，他們都在自己的崗位上一邊工作，一邊學習。目前，“學習工作化，工作學習化”已經(jīng)成為他們立足崗位學技能比貢獻的一種常態(tài)。

“想要把錨索打直打正，就必須把眼頂好，釬桿、鉆機要和頂板垂直。打直打正才能確保我們的支護質(zhì)量，才能確保我們在通道里行走時頂板處于安全狀態(tài)。”跟班副隊長趙雙林向虛心好學的馬立軍說到。

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源?！睘榱吮M快提升職工業(yè)務技能，生產(chǎn)準備隊大力開展“老帶新、師帶徒”活動，由生產(chǎn)骨干、老工人現(xiàn)場傳授崗位操作知識和操作規(guī)范要領，幫助新入職職工提高判斷和設備故障處置能力，提高職工專業(yè)技術(shù)水平，推進職工“行為規(guī)范化、操作標準化”的行為養(yǎng)成。

“西天取經(jīng)多磨礪，團隊文化凝合力”

“我們無論干什么工作？無論有沒有人監(jiān)督，我們都要起到模范帶頭作用，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真完成各項工作任務把‘慎獨’精神傳承好！”這是綜掘聯(lián)合支部書記顏少波經(jīng)常給黨員說的一段話。

“在支架運輸過程中，作為交通警戒點的警戒人員，更要將‘慎獨’精神轉(zhuǎn)化到實踐工作當中，嚴格管控通行車輛，確保警戒區(qū)域內(nèi)多功能車的正常運輸?！卑嗲皶?，王君平叮囑警戒員馮少博說。

“慎獨”精神的融入，讓安全生產(chǎn)在職工心中依然成為了一種內(nèi)在需求、一種人生覺悟、一種良好習慣、一種自覺行為，為推動安全生產(chǎn)增添了一只“無影的助手”。

截止目前，110綜采工作面支架回撤工作已經(jīng)全部順利完成，擔任回撤任務的生產(chǎn)準備隊，通過全程參與支架回撤工作，不僅積累了經(jīng)驗，而且凝聚了職工愛崗敬業(yè)的活力。（賀志強）