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從春眠不覺(jué)曉到樹(shù)樹(shù)皆秋色，在這個(gè)充滿熱情和收獲的季節(jié)里，鐵運(yùn)公司從“百日安全”活動(dòng)、“雨季”三防、安全教育培訓(xùn)等方面，出重拳、下狠誓，全面推進(jìn)四季度安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的安全管理目標(biāo)。

上下攜手 打好“責(zé)任拳”

該公司不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心和執(zhí)行力，將安全責(zé)任在時(shí)間、空間上全覆蓋、不斷檔、明確化，進(jìn)一步完善各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任全覆蓋，推動(dòng)各級(jí)安全主體責(zé)任有效落實(shí)，形成層層落實(shí)責(zé)任,抓安全的有效機(jī)制。

“在責(zé)任督促和責(zé)任追究上突出‘抓早抓攜，通過(guò)嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)壓實(shí)一級(jí)，將責(zé)任層層傳遞到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，使安全運(yùn)輸工作得到保障?！痹诠?wù)段工班長(zhǎng)會(huì)上段長(zhǎng)李保利鄭重的說(shuō)道。

警示教育 打好“思想拳”

思想是行動(dòng)的指南，開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)以來(lái)，該公司始終以提高員工思想意識(shí)為切入點(diǎn)，把宣教作為貫徹安全規(guī)章制度、筑牢安全思想防線的有效手段。

“生命至高無(wú)上限，安全責(zé)任大于天，搞好安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)、更是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”。該公司經(jīng)理王金星在生產(chǎn)例會(huì)上說(shuō)道。為把好“思想關(guān)”，該公司多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，觀看安全警示教育片，通過(guò)視頻的感官刺激和視覺(jué)沖擊，讓每一位干部、職工牢固樹(shù)立安全“底線”思維和“紅線”意識(shí)。

安全培訓(xùn) 打好“理論拳”

理論是實(shí)踐的指導(dǎo)，安全意識(shí)重要，安全知識(shí)更重要。安全生產(chǎn)，必須牢記“繩從細(xì)處斷”的原理，樹(shù)立“補(bǔ)課”意識(shí)。

為強(qiáng)化對(duì)安全上 “關(guān)鍵人”的培訓(xùn)和教育，該公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)實(shí)效，提高培訓(xùn)質(zhì)量。采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、“師帶徒”與“互相查”相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合等形式，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范、模擬操作等方式，使理論知識(shí)生動(dòng)化、形象化、具體化，并對(duì)所有參與人員學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測(cè)試。

創(chuàng)新鐵運(yùn)在線考試監(jiān)考模式，強(qiáng)化考試現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，用考核倒逼素質(zhì)提升，切實(shí)做到培訓(xùn)一個(gè)、考試一個(gè)，合格一個(gè)、上崗一個(gè)。

隱患整改 打好“防守拳”

“必須加大隱患排查力度，堅(jiān)決將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)……” 該公司安監(jiān)部副部長(zhǎng)李爭(zhēng)陽(yáng)在安全綜合大檢查活動(dòng)中說(shuō)到。

為有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，安監(jiān)部每周開(kāi)展綜合大檢查活動(dòng)，健全隱患信息檔案，分級(jí)分類管理，全面查找安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患、缺陷，對(duì)照隱患清單開(kāi)展“舉一反三”的整改落實(shí)。

同時(shí)，建立隱患整改情況的跟蹤復(fù)查和督查機(jī)制，對(duì)于隱患，多一點(diǎn)“不放心”，多一點(diǎn)“關(guān)注度”，加大檢查后的“回頭看”頻次；對(duì)履職不力、管理不力以及隱患“回潮”的責(zé)任人，實(shí)施復(fù)查督查；對(duì)問(wèn)題整改不力、整改不到位或者假裝整改、敷衍整改、表面整改的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

預(yù)案演練 打好“應(yīng)急拳”

“報(bào)告工長(zhǎng)，我是七里鎮(zhèn)工區(qū)巡道工。在10時(shí)20分巡查線路至K24+600米處發(fā)現(xiàn)24#右股接頭內(nèi)外側(cè)雙夾板折斷。我已攔停列車，并向車站值班員匯報(bào)，請(qǐng)工區(qū)迅速組織人員搶修......”10月16日上午19時(shí)30分許，工務(wù)段開(kāi)展了雙夾板折斷應(yīng)急演練活動(dòng)。

此次應(yīng)急預(yù)案演練由運(yùn)輸部指揮，工務(wù)段組織開(kāi)展。按照應(yīng)急預(yù)案程序，整個(gè)搶修過(guò)程環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、有條不紊、忙而不亂，參與演練的每名職工，均在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)按照相關(guān)指令和程序完成搶修任務(wù)。

“防斷演練并不是一種形式，實(shí)戰(zhàn)化的防斷演練，不僅能夠提高干部職工防斷安全意識(shí)，同時(shí)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)暴露出的隱患問(wèn)題加以整改，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，為確保冬季防斷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！痹摴菊{(diào)度室主任吳民生在這次演練結(jié)束后說(shuō)道。

為把“百日安全”活動(dòng)推向一個(gè)新臺(tái)階，該公司從思想到行動(dòng)、從整體到個(gè)人，都制定和完善了相應(yīng)的預(yù)案措施。明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，安全教育精準(zhǔn)，安全措施到位，安全管控有力，進(jìn)一步為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，在季節(jié)轉(zhuǎn)換期間鞏固了安全防護(hù)網(wǎng)，促使該公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好發(fā)展。（周安博 李爭(zhēng)陽(yáng)）