“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有高質(zhì)量發(fā)展?!弊浴鞍偃瞻踩被顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),這樣的聲音在分公司上下時(shí)時(shí)發(fā)聲,同頻共振。為確保四季度安全高效完成年度任務(wù)目標(biāo),以走好安全“三步棋”為抓手,推動(dòng)安全各項(xiàng)工作全面到位。

走好宣傳棋。為確保職工安全意識(shí)穩(wěn)增,生產(chǎn)服務(wù)分公司在“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)后,尤其在國(guó)慶節(jié)假日前后,通過(guò)宣傳欄、班前會(huì)、隊(duì)務(wù)工作群等安全宣傳載體對(duì)職工堅(jiān)持正反教育、感情教育、實(shí)際教育相結(jié)合,超前教育與現(xiàn)場(chǎng)教育相結(jié)合,組織大家進(jìn)行安全宣誓,手機(jī)掌上全員知識(shí)答題等結(jié)合本職工作的接地氣安全活動(dòng),在全公司掀起濃厚的“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。“自?;ケB?lián)保首先就是要有良好的安全行為習(xí)慣,杜絕麻痹大意的思想,以安全生產(chǎn)為榮的良好風(fēng)氣為支點(diǎn),作為老員工,安全規(guī)程和崗位描述我已爛熟于心,接下來(lái)的日子,我一定不掉‘鏈子’,帶有遵守規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,請(qǐng)隊(duì)長(zhǎng)放心?!痹谠摴揪C掘三隊(duì)的班前會(huì)上跟班隊(duì)長(zhǎng)楊有遂這樣表態(tài)道。

走好監(jiān)督棋。生產(chǎn)服務(wù)分公司將“百日安全”安全大排查大整治與主題教育相結(jié)合,堅(jiān)持與安全攻堅(jiān)行動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān)持與零點(diǎn)行動(dòng)、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,大力整治安全隱患、徹查隱患發(fā)生根源,查重點(diǎn)查反復(fù)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行程序,督促現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),堅(jiān)決制止突擊開(kāi)工冒進(jìn)現(xiàn)象,隨時(shí)掌握和堵塞存在隱患。該公司生產(chǎn)副經(jīng)理雷志鋒在周例會(huì)上欣慰的說(shuō)到:“在后四個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽中,各隊(duì)呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì),把關(guān)注點(diǎn)放在了工作面工程質(zhì)量和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化上,向精細(xì)化管理邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平,從而由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)引向全員、全過(guò)程達(dá)標(biāo),為分公司安全生產(chǎn)健康穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障?!?/p>

走好協(xié)管棋。安全不能光靠喊靠管。分公司還充分發(fā)揮各級(jí)組織在安全管理、制度建設(shè)、安全培訓(xùn)教育和安全文化建設(shè)中的作用,用情和愛(ài)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。這個(gè)周末,綜掘二隊(duì)家屬協(xié)管員王春玲在中心區(qū)班車??奎c(diǎn)等來(lái)該隊(duì)綜掘司機(jī)荊亞軍與他一道返回家中進(jìn)行家訪,無(wú)論時(shí)間早晚,急職工之所急,想職工之所想,認(rèn)真了解職工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將每名職工的意見(jiàn)、建議反饋給工會(huì)或區(qū)隊(duì)對(duì)干,盡心盡力地為職工排憂解難、化解矛盾。用一針一線,一言一語(yǔ),叮囑職工家屬按章作業(yè),平安是福。
以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī),生產(chǎn)服務(wù)分公司在走好安全“三步棋”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)走好接下來(lái)的每步棋,以安全的生產(chǎn)姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度,為分公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。(劉丹)

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