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近日，停留在雙龍煤業(yè)干部職工眼里、耳邊、腦中“臟亂差”的工業(yè)料場(chǎng)，終于轉(zhuǎn)身脫去“舊衣”，換上了一身“新裝”。這不僅僅是開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來(lái)的新變化，也是該礦轉(zhuǎn)變作風(fēng)、匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能的行動(dòng)體現(xiàn)。

“原來(lái)在地面料場(chǎng)干活，一吹風(fēng)滿(mǎn)臉土，在地面也得戴著防塵口罩，回收上來(lái)的配件材料亂堆，車(chē)進(jìn)不去，大家只能喊著號(hào)子把一根根單體、一個(gè)個(gè)開(kāi)關(guān)往出抬?！碧峒傲蠄?chǎng)的變化，該礦綜采隊(duì)材料員張強(qiáng)有著切身感受。

在主題教育開(kāi)展過(guò)程中，該礦開(kāi)展了一次多方面、全覆蓋的調(diào)研工作，針對(duì)地面工業(yè)料場(chǎng)“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面展開(kāi)整治，以“干凈、整潔、集中”為整治原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，多措并舉，打造了一個(gè)作業(yè)環(huán)境良好、物料使用高效、作用發(fā)揮充分的全新工業(yè)料場(chǎng)。

夯基礎(chǔ) “臟亂差”變“凈齊美”

2014年，礦井技改后，因場(chǎng)地有限，工業(yè)料場(chǎng)的硬化工作一直沒(méi)有完成，井下回收上來(lái)的管路、錨網(wǎng)、托板等配件和物料隨意堆放，直接導(dǎo)致了料場(chǎng)“臟亂差”。鑒于此，該礦經(jīng)理仲照海實(shí)地調(diào)研查看了解情況后，迅速組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題整治工作會(huì)，提出整改思路，明確相關(guān)部室責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)工作舉措和節(jié)點(diǎn)，將工業(yè)料場(chǎng)管理劃分到部室、區(qū)隊(duì)，并下達(dá)了“三個(gè)月一大變”的整治目標(biāo)。至此，地面工業(yè)料場(chǎng)全面政治戰(zhàn)全面拉響。

在各部門(mén)、區(qū)隊(duì)高度重視下，工業(yè)料場(chǎng)的整治被列入重點(diǎn)工作中，大家通力配合，加班加點(diǎn)，倒排工期，短短2月多月的時(shí)間，一個(gè)“環(huán)境整潔美觀、物料碼放整齊”料場(chǎng)呈現(xiàn)在大家眼中。

同時(shí)，該礦圍繞“綠色礦山”建設(shè)目標(biāo)，對(duì)地面綠化整體進(jìn)行規(guī)劃，形成方案。全面整治井下安全生產(chǎn)環(huán)境，深入推進(jìn)家屬區(qū)改造進(jìn)度，改善職工生活作業(yè)環(huán)境。目前，矸石山修復(fù)、廢棄巷道利用、井下安全生產(chǎn)環(huán)境整治、職工家屬區(qū)改造等各項(xiàng)工作正在有步驟、有計(jì)劃分階段的推進(jìn)過(guò)程中。

“改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，不僅是提高職工幸福感、獲得感有力舉措，也是夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的基本保障?！敝僬蘸１硎?。

顯作用 “中看”更要“中用”

如何更加科學(xué)、高效的發(fā)揮工業(yè)料場(chǎng)作用，始終是整治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

怎樣最大程度發(fā)揮航車(chē)作用？井下回收的材料、配件怎么處理？修舊利廢、二次復(fù)用具體如何實(shí)施？一個(gè)個(gè)問(wèn)題擺在面前。

“要減少租賃外部吊車(chē)的費(fèi)用，料場(chǎng)硬化完成后延長(zhǎng)航吊軌道，航吊運(yùn)行范圍內(nèi)主要作為液壓支架、采煤機(jī)、綜掘機(jī)等大型設(shè)備的碼放區(qū)域，最大限度發(fā)揮作用”“建立噴砂房，提高井下回收管路等配件的修復(fù)率，減少新投入”“對(duì)料場(chǎng)積攢廢舊物資進(jìn)行處理，盤(pán)活資金，減少場(chǎng)地占用”……為了確保整治一次到位，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單工作背后都是一次次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、會(huì)上討論、深思熟慮后形成的方案。

在此次整治過(guò)程中，該礦始終把實(shí)用性放在第一位，先后對(duì)支護(hù)材料回收、修舊利廢、回收復(fù)用等工作流程及要求重新進(jìn)行梳理，制定形成新的管理制度，并明確考核獎(jiǎng)罰措施，形成了以制度規(guī)范管理的長(zhǎng)效保障機(jī)制，由點(diǎn)及面逐步提升管理水平，筑牢發(fā)展根基。

轉(zhuǎn)作風(fēng) 激活發(fā)展“內(nèi)動(dòng)力”

三個(gè)月里，從礦領(lǐng)導(dǎo)到各部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)主管再到機(jī)關(guān)管理人員，大家在工作之余，來(lái)的最多的地方就是工業(yè)料場(chǎng)。作為此次整治的牽頭負(fù)責(zé)人，該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊東營(yíng)說(shuō)：“這幾個(gè)月，早上六點(diǎn)來(lái)都是先來(lái)料場(chǎng)看一眼，晚上睡覺(jué)做夢(mèng)都是整料場(chǎng)。”

通過(guò)觀察，近日來(lái)，周末加班的人變多了，下井跟值帶班更加扎實(shí)了，“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查次數(shù)更加頻繁、范圍也更廣了……為期三個(gè)月的整治工作已經(jīng)結(jié)束，但團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的的工作作風(fēng)卻在全礦不斷蔓延開(kāi)來(lái)。

“2019年，是黃陵礦業(yè)公司的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，我們將以‘實(shí)’文化為引領(lǐng)，下大力氣轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決效率不高、執(zhí)行不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭內(nèi)動(dòng)力?！痹摰V黨委書(shū)記丁連水這樣說(shuō)到。

現(xiàn)如今，雙龍煤業(yè)的工業(yè)料場(chǎng)成了地面一道靚麗的風(fēng)景線，也成了雙龍煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程上有力的后勤保障地和供給地。（范哲 趙興國(guó)）