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發(fā)電公司：機組臨修“三連招”

發(fā)布時間：2019-09-27 15:30:51 作者：高一木王鵬

秋意涼爽，擋不住檢修熱潮；揮汗如雨，澆不熄生產(chǎn)激情。發(fā)電公司2號機組臨修消缺工作自9月初有序開展以來，目前已進入白熱化階段，該公司以高質(zhì)量完成臨修任務(wù)為目標，以人的安全行為治理為基礎(chǔ)，以NOSA安健環(huán)管理的現(xiàn)場要求體系為保障，在生產(chǎn)一線實施臨修工作“三連招”，保證此次組臨修工作安全、高效進行。

多措并舉保安全

“工作期間，每個人都打起精神來，注意不要違反勞動紀律。謹記無論作業(yè)量有多大，都要嚴格遵守‘兩票三制’，堅決做到‘無票不作業(yè)’?！痹摴景l(fā)電一值值長王浪在班前會上多次強調(diào)。

為確保此次2號機組臨修工作安全進行，該公司上下緊扣“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全工作主線，結(jié)合NOSA安健環(huán)管理，將安全工作推進到各部門車間，深入到各班組，落實到每個人，在現(xiàn)場安排專人督檢辦票，杜絕“無票作業(yè)”現(xiàn)象，防止因安全措施不完備，導(dǎo)致人身傷害事故發(fā)生。同時，安全管理部門在臨修過程中開展“全過程、全覆蓋、零容忍”動態(tài)監(jiān)督，尤其重點加強對“兩票”辦理與執(zhí)行、危險點交底、現(xiàn)場安全措施落實、工器具及起重設(shè)備的檢查與正確使用，對高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)人員著裝、勞動防護用品的正確使用及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化執(zhí)行都進行了全過程的監(jiān)督與管理，以“雙倍考核”為手段，擰緊參修人員心中的“安全弦”，營造出“人人講安全、人人抓安全”的工作氛圍。

協(xié)同作業(yè)趕工期

“公司針對這次2號機組臨修，各專業(yè)工作量大，外包工程多、現(xiàn)場交叉作業(yè)繁復(fù)的情況，每天下午組織開展臨修協(xié)調(diào)會，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上聽取各專業(yè)、各外包項目負責(zé)人匯報的工程進度，同時針對制約各項工作進行的因素，進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保不會出現(xiàn)‘停工’現(xiàn)象，延誤工期。”發(fā)電二車間副主任張輝說到。

該公司本次2號機組臨修以脫硫系統(tǒng)深度優(yōu)化項目、廢水近零排放優(yōu)化項目實施為主線，以鍋爐中心筒更換、電氣預(yù)防性試驗為重點任務(wù)，在35天的短暫工期內(nèi)，要完成共計130余項檢修任務(wù)。工期緊、任務(wù)重，為此該公司每日組織開展臨修工作協(xié)調(diào)會，通報當日工作進度，細化下一步工作安排，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)、各檢修項目出現(xiàn)的各類問題，使各項工作能夠順利進行。同時，該公司針對2號機組運行情況，在臨修工作開展前，明確了階段目標、檢修進度、檢修工藝等多方面內(nèi)容，確定以“鍋爐水壓試驗”為重要工期節(jié)點，科學(xué)合理地制定了《2號機組臨修計劃》，保障此次2號機組臨修工作有序進行。

深化技改“祛頑疾”

“盧工，這次把2號機組停下來臨修，咱以前討論的太高脫硫效率的想法，不知道能不能實施?！迸R修工作前期，發(fā)電二車間集控運行員衛(wèi)鍵對機組長盧偉杰說到。

“聽說公司這次邀請了全國煙氣脫硫方面的龍頭企業(yè)，來幫助咱們提升脫硫效率，這次肯定行?！睓C組長盧偉杰說到。

該公司利用此次臨修的大好時機，引進先進技術(shù)，對脫硫系統(tǒng)進行升級改造，在確保二氧化硫達到“超低排放”標準的同時，減少漿液循環(huán)泵運行臺數(shù)，降低催化劑及石灰石的使用量，有效控制了環(huán)保成本。同時，該公司廣泛收集2號機組歷史檢修、消缺數(shù)據(jù)，并結(jié)合當前機組運行情況，為“帶病”設(shè)備提前“把脈”，參考往年機組檢修經(jīng)驗，對其進行運行分析和狀況評估，力爭在檢修中做到“對癥下藥”，徹底祛除威脅機組安全運行的“沉疴頑疾”。

據(jù)悉，該公司將于10月5日完成此次2號機組臨修工作，屆時，2號機組將在運行穩(wěn)定性、經(jīng)濟性等方面得到顯著提升，為該公司完成第四季度安全生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。（高一木王鵬）