兽性总裁的爱奴,欢乐颂第三季

發(fā)電公司：首月發(fā)電量實(shí)現(xiàn)“開門紅”

發(fā)布時(shí)間：2019-01-29 21:48:07 作者：郭旭超

截至1月29日，發(fā)電公司1月份累計(jì)完成發(fā)電量37361萬千瓦時(shí)，提前3天完成發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首月發(fā)電量“開門紅”。

新年伊始，該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三級(jí)會(huì)議”精神，迅速進(jìn)入全新的工作狀態(tài)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，把安全生產(chǎn)穩(wěn)定作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，始終擺在首要位置來抓；大力推進(jìn)“人的安全行為治理”工作和“NOSA五星安健環(huán)”管理體系建設(shè)，從制度梳理和現(xiàn)場(chǎng)整治兩方面入手，將“人的安全行為治理”和”NOSA五星安健環(huán)”管理體系融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；進(jìn)一步細(xì)化各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生；根據(jù)黃陵地區(qū)季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)防凍工作的檢查落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)增加檢查頻次，確保每個(gè)系統(tǒng)有人查，每臺(tái)設(shè)備有人管，防止極寒天氣給機(jī)組發(fā)電帶來不利影響，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定局面。

同時(shí)，面對(duì)“迎峰度冬”的有利時(shí)機(jī)，乘勢(shì)而上，主動(dòng)出擊，加大電力營(yíng)銷工作力度，狠抓電量；堅(jiān)持“以日電量保周電量、以周電量保月電量，以月電量保年電量”的理念，積極與調(diào)度聯(lián)系，最大程度的爭(zhēng)取日電量；密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化，實(shí)時(shí)關(guān)注同區(qū)域其他發(fā)電企業(yè)的負(fù)荷情況，抓住高峰，緊盯低谷，努力提高機(jī)組負(fù)荷率水平；利用生產(chǎn)早、晚會(huì)，通報(bào)電量完成情況，大力營(yíng)造全員搶發(fā)電量氛圍；深挖內(nèi)部潛力，持續(xù)開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽，使人人肩上有重任，人人身上有指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員爭(zhēng)發(fā)電量積極性，不斷提高運(yùn)行人員操作技能，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)壓紅線、滿出力運(yùn)行，做到度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)。

此外，針對(duì)冬季電網(wǎng)大負(fù)荷的生產(chǎn)特點(diǎn)，成立配煤攻關(guān)小組，全面加強(qiáng)燃料管理，降低燃料成本，為滿足機(jī)組煤質(zhì)需求，提高經(jīng)濟(jì)煤種消化能力，堅(jiān)持“粗糧細(xì)作”，根據(jù)負(fù)荷高、低谷時(shí)段靈活增減低熱值煤和高硫煤摻燒比例，并實(shí)施分倉(cāng)上煤，消化經(jīng)濟(jì)煤種降低入爐標(biāo)單，精細(xì)配煤、精心調(diào)整，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定、充分，確保機(jī)組出力足、帶得滿，為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行護(hù)航。（郭旭超）