近年來(lái),鐵運(yùn)公司黨委堅(jiān)持“融入中心、嵌入管理,發(fā)揮作用”的黨建工作理念,通過(guò)落實(shí)一項(xiàng)考核機(jī)制,強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè),狠抓三項(xiàng)教育活動(dòng),融入四項(xiàng)重點(diǎn)工作,形成了具有鐵運(yùn)特色的“1234”黨建工作舉措。使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮,釋放了黨員先鋒能量,真正讓支部“轉(zhuǎn)”起來(lái),讓黨員“動(dòng)”起來(lái),凝聚公司“做精做優(yōu)”新動(dòng)能。
筑堡壘強(qiáng)基礎(chǔ),讓支部“轉(zhuǎn)”起來(lái)
該公司黨委建立月度黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)每月下發(fā)工作要點(diǎn)、每月考核打分,報(bào)送組織生活圖片、視頻等方式,構(gòu)建黨委、黨支部、黨員之間的三層兩級(jí)考核管理體系,避免了基層組織生活“不實(shí)、不嚴(yán)”的問(wèn)題。同時(shí),該公司黨委建立“兩級(jí)班子”責(zé)任清單,通過(guò)“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行能力”主題教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展干部走動(dòng)管理、深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研等活動(dòng),確保了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)全面完成。通過(guò)制定《關(guān)于嚴(yán)格黨的組織生活制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《支部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南》等制度,將黨支部日常工作流程,具體化、表格化,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,有效解決了“做什么、如何做、何時(shí)做、做到什么程度”的問(wèn)題,促進(jìn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)有效開(kāi)展。
立標(biāo)桿樹(shù)旗幟,讓黨員“動(dòng)”起來(lái)
該公司黨委著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)每季度開(kāi)展“支部書(shū)記論壇”,讓支部書(shū)記相互談經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)體會(huì)、講思路、傳方法等方法,為基層支部書(shū)記開(kāi)闊視野、更新觀念、強(qiáng)化素質(zhì);通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng),以主題征文、讀書(shū)體會(huì)分享、演講比賽等形式,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高黨員的自身政治素質(zhì);通過(guò)開(kāi)展“微黨課”活動(dòng),以“大主題”和“小講堂”、“大理論”和“小事件”相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)了黨課教育“多聽(tīng)、多看,多思考、多參與”的轉(zhuǎn)變。
聚合力融中心,讓黨建“促”發(fā)展
該公司黨委以安全、生產(chǎn)、效益為中心,凝聚了全員創(chuàng)新動(dòng)力。在安全工作中,以人的安全行為治理為核心,強(qiáng)化安全宣傳、培訓(xùn)、班組建設(shè),持續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。通過(guò)人的安全行為治理表彰會(huì)、印制安全生產(chǎn)“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等,使職工安全責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化。在生產(chǎn)工作中,以運(yùn)輸效率提升為核心,強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范、效率提升、設(shè)備維養(yǎng),持續(xù)開(kāi)展“四進(jìn)四問(wèn)”活動(dòng)。修訂了《行規(guī)》《調(diào)細(xì)》等,通過(guò)黨員設(shè)備包保等活動(dòng),運(yùn)輸效率進(jìn)一步提升。在提升效益工作中,以降低生產(chǎn)成本為核心,強(qiáng)化降本增效、節(jié)支降耗、修舊利廢,持續(xù)推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作。通過(guò)開(kāi)展杜絕“跑冒滴漏”、機(jī)車(chē)運(yùn)用率提升專(zhuān)項(xiàng)整治工作,生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。在自選動(dòng)作工作中,以全員創(chuàng)新為核心,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)品牌建設(shè)。制定了《科技工作考核管理辦法》,規(guī)范了科技工作管理流程,構(gòu)建了鐵運(yùn)特色的科技管理體制。(申飛 陳衡)

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