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龍?jiān)唇ò补荆豪显S安全管理的三件寶

發(fā)布時(shí)間:2018-06-28 11:44:36 作者:候馨雨

老許名叫許劍英,瘦小精干,一雙炯炯有神的眼睛,給人以入木三分的感覺(jué)。2017年8月,他因工作需要調(diào)入龍?jiān)唇ò补?,現(xiàn)任礦建項(xiàng)目部經(jīng)理。作為一名礦建項(xiàng)目經(jīng)理,老許以自己特有的方式,抓安全、除隱患、反“三違”。在他的帶領(lǐng)下,礦建項(xiàng)目部杜絕了微傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了零“三違”。說(shuō)起他的安全管理三件寶,那就是“婆婆嘴”、“飛毛腿”、“鐵手腕”。

喋喋不休的“婆婆嘴”

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了27年的老許,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會(huì)布置安全工作切入要害、細(xì)致入微;他從施工安全注意事項(xiàng),到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括不同崗位員工作業(yè)安全距離、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)他也是如此,井下工作活雜量大,點(diǎn)多面廣,安全隱患較多,職工在作業(yè)中有時(shí)減少施工程序、圖省事走捷徑。老許發(fā)現(xiàn)后就在現(xiàn)場(chǎng)一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),施工程序一個(gè)都不能少。久而久之,員工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,簡(jiǎn)化程序的現(xiàn)象也逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。

該項(xiàng)目部技術(shù)員劉燁說(shuō):“老許的那張嘴,看似絮絮叨叨;但在我聽(tīng)來(lái),句句是關(guān)愛(ài)話、是祝福語(yǔ)。有時(shí)在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高作業(yè)的警覺(jué)性,從而避免誤操作和“三違”行為,真的感謝這一張‘婆婆嘴’?!?/p>

聲到人到的“飛毛腿”

老許管理的項(xiàng)目部主要從事礦井主供水管路及壓風(fēng)管路安裝工程施工管理。設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng),隱患排查成了他每班的主要工作。從安全設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、材料準(zhǔn)備,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,他從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。為了統(tǒng)籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,長(zhǎng)此以往,練就了一雙“飛毛腿”。

他的“飛毛腿”還表現(xiàn)在隱患處理的“快”。他要求項(xiàng)目部查出隱患,必須立即整改,絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí),按照慣例老許要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉,必須補(bǔ)網(wǎng)加強(qiáng)支護(hù),才能不影響工程施工。老許第一時(shí)間向公司進(jìn)行了匯報(bào),并組織人員運(yùn)送材料準(zhǔn)備維護(hù)該處。此時(shí),一名員工說(shuō)到:“老許,你看快下班了。我們一來(lái)一回一里多路,不僅耽誤升井,而且沒(méi)人給我們算加班。你看,我們留給夜班干咋樣?”老許說(shuō):“我理解大家的心情,熬了一個(gè)班,誰(shuí)不想上井,但這樣會(huì)留下隱患,如果出事,我們的工程將會(huì)前功盡棄。”他大步流星的向隱患地點(diǎn)走去,在他的堅(jiān)持和帶頭下,隱患很快被排除。

不徇私情的“鐵手腕”

大家都說(shuō)老許是“鐵手腕”,是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制度處罰。

項(xiàng)目部員工小李,是老許的徒弟。他們吃住在一個(gè)宿舍,工作在一個(gè)辦公室,形影不離,感情深厚。今年5月一次下井檢查,在北二輔助運(yùn)輸大巷更換主供水管路時(shí),小李負(fù)責(zé)掛勾,繩頭掛好后,還沒(méi)有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊起吊,老許看到后及時(shí)予以制止。為了教育本人,警示他人,小李被按“三違”處理,并扣除了小李的工分。事后,小李主動(dòng)在“三違”確認(rèn)單上簽字。

有了他的這副“鐵手腕”,使得“三違”行為在他這個(gè)項(xiàng)目部失去了“市場(chǎng)”;員工都能?chē)?yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,逐步變成了全項(xiàng)目部員工的自覺(jué)行為。

老許這樣詮釋自己:我們每個(gè)人只有做好本職工作,才能對(duì)得起自己的良心,每個(gè)人解決一點(diǎn)問(wèn)題,企業(yè)就多了一份成績(jī),建安公司才能不斷發(fā)展壯大,我們的黃陵礦業(yè)才能走向輝煌。(候馨雨)

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