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生產(chǎn)服務(wù)分公司：抓好崗位描述打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間：2017-11-27 17:03:13 作者：鄧濤

近日，生產(chǎn)服務(wù)分公司以開(kāi)展人的安全行為治理工作為契機(jī)，堅(jiān)持把崗位描述作為檢驗(yàn)和提升員工安全素質(zhì)的有效載體，通過(guò)修訂編輯崗位描述實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”目標(biāo)，從根源上消除人的不安全因素，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管控能力。

該公司多次組織召開(kāi)崗位描述專題會(huì)議，認(rèn)真謀劃工作機(jī)制，科學(xué)制定實(shí)施方案，明確管理人員責(zé)任分工，著力形成齊抓共管的工作格局。按照試點(diǎn)先行、分步推進(jìn)的工作流程，對(duì)各工種的崗位分布、人員素質(zhì)等各項(xiàng)情況進(jìn)行摸底，梳理了55個(gè)崗位推進(jìn)崗位描述工作。同時(shí)引導(dǎo)員工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用崗位知識(shí)的積極性和自覺(jué)性，為全面推進(jìn)崗位描述奠定良好基礎(chǔ)。

在編纂過(guò)程中，該公司組織班子成員以及安全、生產(chǎn)、機(jī)電等方面技術(shù)人員組成編訂小組負(fù)責(zé)崗位描述編訂工作。按照“全面”“精煉”“實(shí)用”的要求，認(rèn)真對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，結(jié)合本單位實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員健全完善各崗位職責(zé)及要求、工作流程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)想、應(yīng)急處置等內(nèi)容。編訂小組按照新的崗位描述格式對(duì)安全業(yè)務(wù)管理員、生產(chǎn)技術(shù)管理員、區(qū)隊(duì)技術(shù)員、安檢員、瓦檢員、綜掘機(jī)司機(jī)、支護(hù)工等8個(gè)崗位的內(nèi)容進(jìn)行專題審核，分組對(duì)其他崗位進(jìn)行審核。所有崗位描述本著突出本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本內(nèi)容，緊貼崗位實(shí)際，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，操作性強(qiáng)的特點(diǎn)對(duì)內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行修改。針對(duì)事故案例，分公司要求事故案例必須符合本崗位特點(diǎn)，要以礦區(qū)通報(bào)的事故案例為主，并兼顧不同類型案例進(jìn)行編訂，同時(shí)做到對(duì)事故原因的分析一定要詳細(xì)、全面，使事故案例具有真實(shí)性、代表性、教育性，真正起到安全行為治理的作用。經(jīng)過(guò)數(shù)次上下聯(lián)動(dòng)、信息匯集、整理修訂，幾易其稿完成了編輯工作，有效保證了崗位描述內(nèi)容的科學(xué)性和可操作性。

該公司變定期考核為定期檢查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合，全面開(kāi)展崗位描述常態(tài)化檢查考核工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核對(duì)員工崗位描述全過(guò)程的程序和動(dòng)作進(jìn)行確認(rèn)、糾偏和指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)點(diǎn)評(píng)，不斷提高員工崗位描述的規(guī)范和熟練程度，促進(jìn)崗位描述工作深入開(kāi)展。努力將人的安全行為治理工作推向深入，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（鄧濤）