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10月25日，公司副總經(jīng)理王鵬飛帶領(lǐng)安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電等部門人員到瑞能煤業(yè)檢查“百日安全”隱患整治工作時(shí)，重點(diǎn)對從事井下生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葝徫蝗藛T的安全行為治理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

據(jù)了解，檢查組分為地面和井下兩個(gè)小組，分別對井下地面工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對特殊工種作業(yè)人員“崗位描述”、“手指口述”落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，王鵬飛以主扇機(jī)司機(jī)崗位為例，緊貼實(shí)際，直奔崗位實(shí)質(zhì)，對“崗位描述”內(nèi)容中多余的套話及職責(zé)范圍外的內(nèi)容進(jìn)行了刪改，使“崗位描述”內(nèi)容不但管用、實(shí)用，真正起到指導(dǎo)崗位操作、確保安全操作的作用，而且好記、好背，減輕了職工死記硬背的壓力。

王鵬飛指出，人的安全行為治理是公司長期推行的一項(xiàng)工作，要按照規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求分清界線標(biāo)準(zhǔn)，通過編制“崗位描述”體現(xiàn)職工自主管理能力，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)過程中明知故犯的違規(guī)違章行為，實(shí)現(xiàn)更有效的安全生產(chǎn)管理。

王鵬飛強(qiáng)調(diào)，安全隱患整治要從人的安全行為治理抓起，他要求瑞能煤業(yè)首先要規(guī)范“雙述”管理，讓職工熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)規(guī)范操作內(nèi)容，崗位描述要緊扣崗位實(shí)際，弄清崗位職責(zé)范圍，把干什么、應(yīng)該干什么說清楚，特定崗位必須執(zhí)行手指口述，通過“崗位描述”、“手指口述”修煉實(shí)現(xiàn)人的安全行為治理；二是抓好職工行為養(yǎng)成，安全生產(chǎn)崗位必須規(guī)范著裝，井下崗位必須防護(hù)用品佩戴齊全，職工要在什么崗位著什么裝；三是要加強(qiáng)走動(dòng)管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；四是要緊抓制度落實(shí)，用好經(jīng)濟(jì)考核手段，確保人的安全行為治理取得實(shí)效。（王亞林）