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10月18日，公司在游泳館三樓會議室召開三季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會。會議旨在對三季度追趕超越工作進行總結(jié)評議，對四季度及明年工作進行動員部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室、基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長雷貴生從經(jīng)營成績到存在問題，從宏觀大勢到明年工作兩個方面做了重要講話。他實事求是地肯定了工作成績，一針見血地指出了存在問題，并就當(dāng)前亟需重點抓好的工作，從安全管理、成本管控、穩(wěn)定工作、人才培養(yǎng)、黨建工作六個方面對各基層單位提出要求。

雷貴生客觀研判了當(dāng)前形勢，分析了存在問題，并將2018年定為公司的“管理提升年”。他指出，抓好今年工作收官和明年工作謀劃，是當(dāng)前的首要工作。各單位要認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢劣勢及內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合“十三五”發(fā)展規(guī)劃，切實謀劃好明年各項工作。對于明年工作安排，他從四個方面提出具體要求，一是大盤怎么布局？要提前著手制定2018年經(jīng)濟運行方案和全面預(yù)算指標(biāo)，確定各單位生產(chǎn)指標(biāo)和全面預(yù)算指標(biāo)，指導(dǎo)公司全年經(jīng)營管理工作。煤炭板塊要發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，進一步強化經(jīng)營管理，實現(xiàn)盈利要與今年追趕超越奮斗目標(biāo)持平。電力板塊要積極爭取直供電用戶，確保多發(fā)滿發(fā)、設(shè)備運行可靠，力爭扭虧為盈。多元產(chǎn)業(yè)單位要按照“治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃”最后一年目標(biāo)，全部實現(xiàn)盈利；二是規(guī)劃怎么落實？2018年是公司“十三五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃實施的起步之年，更是黃陵礦業(yè)“二次騰飛”的機遇之年。在“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)”方面，要對明年生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)謀劃、制定措施、狠抓落實。在“做大做強電力產(chǎn)業(yè)”方面，要加快啟動2×660MW和2×1000MW電廠項目建設(shè)，主動出擊、早日開工。在“做實做活多元產(chǎn)業(yè)”方面，要加強管理、壯大隊伍、增強市場意識、提升競爭力，努力實現(xiàn)“自己的事自己干、自己的錢自己掙”；三是改革怎么推進？要按照公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃及改革要求，進一步完善體制機制，持續(xù)推進剝離移交企業(yè)辦社會方案落實到位，不斷深化“三項制度”改革，積極開展內(nèi)控體系優(yōu)化及規(guī)范建設(shè)工作，進一步盤活資產(chǎn)，減少資金占用，提升經(jīng)濟效益；四是考核的作用怎么發(fā)揮？各單位要用好考核這根“指揮棒”,切實把過程管控與目標(biāo)考核結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核對促改革、增效益、降成本的引領(lǐng)作用。要按照集團和股份考核要求，修訂公司對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理辦法，創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任考核；要進一步加強管理職能，與基層單位工作完成情況掛鉤考核；要切實強化內(nèi)部審計和效能監(jiān)察在經(jīng)濟運行中的監(jiān)督、檢查和評價作用。

雷貴生表示，“十九大”的隆重召開，是在全面建成小康社會決勝階段、我國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。各單位要自覺把思想和行動統(tǒng)一到“十九大”精神上來，牢牢把握正確政治方向，采取扎實有力的措施貫徹落實好講話精神，興起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“十九大”精神熱潮。

公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴分析了三季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了三季度工作亮點，指出了工作中存在的問題，并對四季度及2018年工作進行了安排部署。他指出，三季度，公司上下堅持問題導(dǎo)向，理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新黨建模式，完善體制機制，狠抓安全管理，強推項目建設(shè)，各項重點工作有序推進，超額完成各項經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展步入“二次騰飛”的快車道。他強調(diào)，四季度是決戰(zhàn)全年的關(guān)鍵時期，各單位要以“跳起來摘桃子”的進取精神，加快節(jié)奏，主動作為，重點做好六項工作，一是努力完成追趕超越奮斗目標(biāo)。二是按期完成各項節(jié)點任務(wù)。三是深入推進體制機制改革。四是抓好重點項目建設(shè)。五是守好安全環(huán)保穩(wěn)定三條底線。六是統(tǒng)籌安排好明年工作。

黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬主持會議并就會議精神的貫徹落實提出要求，各單位要迅速傳達會議精神，認(rèn)真貫徹，深刻領(lǐng)會，做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一。今后一段時期，各級黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹“十九大”作為當(dāng)前最為重要的一項政治任務(wù)，抓緊抓好，抓出成效；要繼續(xù)樹立追趕超越工作理念。通過點評、評議和匯報的形式發(fā)現(xiàn)工作亮點，尋找工作短板，達到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的；要提前謀劃好明年各項工作任務(wù)。臨近年底收官，各單位要全力打好追趕超越攻堅戰(zhàn)，為全面完成公司追趕超越目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的“十九大”為契機和動力，按照公司“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，做到穩(wěn)不忘憂，好中知難，時刻保持清醒頭腦，在做好今年各項工作的前提下，認(rèn)真思考、系統(tǒng)謀劃明年各項工作任務(wù)，用實際行動推動公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，實現(xiàn)黃礦“二次騰飛”。

財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文通報了三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對18家匯報單位和部門三季度追趕超越工作進行了點評，通報了評議結(jié)果。

鑫橋公司、關(guān)閉礦井管理處、鐵運公司等11家基層單位和黨工部、審計部、機電部等7個機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人按照抽簽順序依次對本單位、部門三季度重點工作、黨建工作及落實追趕超越工作開展情況做了匯報。隨后，各參會人員就匯報情況進行了現(xiàn)場評議。（蘇雨 管兵）