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一號煤礦：腳步隨目標奮進

—記公司首屆“十大杰出青年”高海超

發(fā)布時間：2017-05-09 10:59:43 作者：段倩孫斌

印象中第一次見高海超，很年輕、很瘦、也很干練，才三十來歲就已經(jīng)是綜采隊伍里的骨干力量。因為要采寫十大杰出青年材料任務(wù)，又一次和高海超所在的綜采三隊聯(lián)系得知，他剛剛升井，筆者就趕到區(qū)隊。敲辦公室的門，無人應(yīng)答，推門進去，只見一位清瘦的年輕人正趴在桌子上。我再次敲門，他才發(fā)覺我的到來?！鞍パ剑缓靡馑?，我剛升井，想趴一會，結(jié)果睡著了”，“沒關(guān)系，你們工作太辛苦了”，高海超拿起桌上的眼鏡邊戴邊笑著說：“我這不算辛苦，真正辛苦的是一線的那些師傅們?！辈稍L從高海超參加工作那天談起。

勇于創(chuàng)新潛心學(xué)習(xí)提素質(zhì)

高海超，2009年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，和很多年輕人一樣應(yīng)聘到黃陵礦業(yè)公司一號煤礦工作。對于31歲的高海超來說，在參加工作之后的七年中他拼盡全力，過硬的技術(shù)本領(lǐng)、扎實的工作態(tài)度、刻苦的鉆研精神，讓高海超完成了從一名初出茅廬的大學(xué)生到管理者的轉(zhuǎn)變。他負責(zé)的工程斬獲多項榮譽，攻克的技術(shù)難題集結(jié)為成果發(fā)表推廣。辛勤的工作、樸實的作風(fēng)，早已成為讓大家信服的年輕有為、務(wù)實肯干、德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀青年管理人才。多次獲得礦業(yè)公司“先進個人”“四優(yōu)黨員”。這次站在領(lǐng)獎臺上的高海超又榮獲了一項新榮譽“十大杰出青年”。

出于對專業(yè)知識的無限渴求，成為“一專多能，與時俱進”的復(fù)合型人才，高海超以“空杯清零”的心態(tài)，從實際操作或問題處理中總結(jié)方法經(jīng)驗。他善于創(chuàng)新，主持參與了多項創(chuàng)新項目，其中兩項獲得一號煤礦“五小”成果一等獎，一項獲得陜西省職工優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)新成果銅獎。為一號煤礦專業(yè)技術(shù)管理工作做出了應(yīng)有的貢獻，為青年專業(yè)技術(shù)管理人員樹立了良好的榜樣。2011年6月，他在核心期刊《煤礦開采》上發(fā)表論文《基于灰色理論的礦井瓦斯涌出量預(yù)測研究》。

深入一線解決問題在現(xiàn)場

作為技術(shù)管理人員他把自己的工作重點始終放在井下現(xiàn)場，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并根據(jù)井下條件變化及時修訂管理標準和措施。1003工作面初采初放期間，工作面頂板和煤墻壓力大，同時由于支架最大支撐高度有限，在安裝期間個別支架接頂不實，造成工作面壓力表現(xiàn)明顯。在這種情況下，高海超堅持井下現(xiàn)場指揮，積極采取措施，在兩端頭支架上方鋪設(shè)舊道木以保證端頭支架工況，同時嚴格工作面工程質(zhì)量管理，保證放頂孔施工質(zhì)量，加強工作面退錨，保證了初采初放工作的順利完成。他用實際行動詮釋了“學(xué)科技，愛創(chuàng)新，創(chuàng)新就在身邊；鉆業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，技術(shù)就在現(xiàn)場”所蘊藏的深刻含義。

不怕辛苦百煉成精鋼

面對日常任務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，他不怕吃苦，勇挑重擔(dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境。由于工作表現(xiàn)突出，2010年1月高海超提前半年轉(zhuǎn)正并聘為助理工程師，2012年5月又被破格提拔為技術(shù)副隊長，主抓區(qū)隊工程技術(shù)管理、巷道質(zhì)量標準化建設(shè)、專業(yè)技術(shù)資料及內(nèi)業(yè)資料編撰。當了隊干，他入井更勤了，既要檢查工程質(zhì)量又要考慮工程接續(xù)和工藝銜接。只要不跟班入井，他幾乎都會在早晨6:00準時出現(xiàn)在學(xué)習(xí)室，詳細詢問生產(chǎn)實時進程，布置職工每日一題學(xué)習(xí)任務(wù)、安排好當天工作計劃、交待注意事項。他經(jīng)常利用班前會將新的生產(chǎn)理念、工藝技術(shù)講給職工，鼓勵職工立足崗位多思考、多求進。同時，他注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己,不斷追求，奮發(fā)進取，以適應(yīng)各項工作需要。

銳意創(chuàng)新爭做智能化開采技術(shù)先驅(qū)

2014年初，1001工作面正式移交高海超所在的綜采三隊負責(zé)。作為技術(shù)負責(zé)人，他主動與廠家技術(shù)人員溝通，自己先鉆研設(shè)備的出廠說明書，打好理論基礎(chǔ)，做好心中有數(shù)。并積極配合廠家開展技術(shù)培訓(xùn)，僅1月份，先后組織了20余次地面和井下培訓(xùn)。他堅持從思想上全面給職工灌輸智能化理念，使職工樹立實現(xiàn)智能化綜采工作面的信心，堅持按章操作、集中控制，逐步轉(zhuǎn)變原來“一切靠手動、靠人工”的采煤思想。同時，還積極主持參與改造、創(chuàng)新，解決智能化應(yīng)用中暴露的各種問題，包括：運輸機電纜槽擋煤板改造、煤壁視頻盲區(qū)改造等等。使系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定，達到了良好的效果。在設(shè)計自動化程序的過程中遇到瓶頸時，他又主動配合廠家人員設(shè)計自動化工作面程序，將采煤工藝通過計算機程序語言表達出來，最終使設(shè)計好的程序完美地與現(xiàn)場情況相結(jié)合，為智能化綜采工作面的成功運行提供了技術(shù)保障。

采訪之后，筆者感到，高海超的故事平凡無奇。然而，他用自己的努力讓平凡的人生煥發(fā)出了耀眼的光芒，也詮釋了當代青年愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。這一點對年輕人、對每一個普通人的意義才最為重要。他不斷給自己設(shè)定目標，不斷朝著目標前進。盛譽之下的他沒有滿足，也不會止步……（段倩孫斌）