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發(fā)電公司：“三大法寶”為機(jī)組C修保駕護(hù)航

發(fā)布時(shí)間：2016-09-01 16:30:41

8月25日13時(shí)30分，隨著1號(hào)機(jī)組按照電網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃停機(jī)停爐，發(fā)電公司2×300MW電廠正式進(jìn)入C修狀態(tài)。本次檢修工作主要是對(duì)機(jī)組運(yùn)行中無(wú)法消除的缺陷進(jìn)行處理，同時(shí)對(duì)機(jī)組主、輔設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和“節(jié)能降耗”等方面進(jìn)行改造。為保證檢修工作順利開(kāi)展，按期完成各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)電公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，動(dòng)用“三大法寶”，細(xì)化責(zé)任節(jié)點(diǎn)，全面推進(jìn)機(jī)組C修工作。

法寶一：兵馬未動(dòng)、糧草先行

科學(xué)合理的物資供應(yīng)是機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展的重要保障，該公司超前部署，提前組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行梳理核對(duì)，對(duì)檢修所需物資進(jìn)行了提前盤(pán)點(diǎn)，提前采購(gòu)，將現(xiàn)有物資按照庫(kù)存、名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、存放位置、存放條件等進(jìn)行仔細(xì)查看，分區(qū)域進(jìn)行科學(xué)擺放，妥善存儲(chǔ)，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行登記領(lǐng)用，嚴(yán)把物資成本，避免重復(fù)領(lǐng)用和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，為保證在應(yīng)急搶修、緊急消缺等工作中物資供應(yīng)隨時(shí)能跟上，該公司實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)管理，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管、維護(hù)、上報(bào)等工作，嚴(yán)格制度落實(shí)，做到帳、物一致，保證物資能真正做到“要了就能領(lǐng)，領(lǐng)了就能用”。

法寶二：陣前有兵、陣后有將

“兩票三制”是電力生產(chǎn)其間重要的安全預(yù)防手段，機(jī)組檢修期間由于檢修任務(wù)重，辦票工作更為繁重。為了保證本次C修能夠高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成各項(xiàng)任務(wù)，該公司將檢修指揮部設(shè)置在集控室旁，從各班組抽調(diào)青工骨干組成督辦小組，設(shè)立專(zhuān)人督檢辦票，保證每一張操作票、工作票內(nèi)容準(zhǔn)確，接收及時(shí)，措施到位。同時(shí)，檢修期間安排安監(jiān)部、生技部、設(shè)備管理中心管理人員24小時(shí)值班，若辦票期間遇問(wèn)題，各部門(mén)共同協(xié)商，現(xiàn)場(chǎng)拿出解決辦法，提高辦票效率的同時(shí)，使得檢修人員與運(yùn)行人員在“陣前殺敵”開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，“陣后固若金湯”，工作有信心，安全有保障。

法寶三：居安思危、遠(yuǎn)慮近憂(yōu)

由于此次C級(jí)檢修工作項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了確保檢修人員的安全，該公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置大量安全警示標(biāo)語(yǔ)，類(lèi)似“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏”這樣內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，檢修期間，該公司還建立了C修工作微信群，不定期的發(fā)布安全快報(bào)、檢修工作統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患曝光。同時(shí)，通過(guò)安全標(biāo)語(yǔ)板將檢修區(qū)域與非檢修區(qū)域隔離開(kāi)，限定檢修期間各類(lèi)的人員的活動(dòng)區(qū)域，并組織運(yùn)行人員不定時(shí)的對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，嚴(yán)格消除各類(lèi)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為機(jī)組的C檢工作順利開(kāi)展保駕護(hù)航，保證“四無(wú)兩實(shí)現(xiàn)”總體目標(biāo)順利完成。（陳衛(wèi)星于奎）