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機電公司：讓班前會成為夯實班組的安全基石

發(fā)布時間：2016-08-29 10:16:23 作者：曹川

“昨天檢修支架時，維修工小吳在支架護幫板檢修中沒有嚴格按照工藝流程作業(yè)，導致護幫板千斤頂損壞，給當班的檢修工作造成安全隱患，當天的崗位價值精細化得分扣3分?！?月24日早7點30分，在機電公司支架車間班前會上，班長李強如是說。

為了確保當班工作質(zhì)量，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，機電公司充分利用班前會對職工進行安全宣教，隨時掌握職工思想動態(tài)，強化職工崗位作業(yè)安全意識，不斷加強安全風險防控指數(shù)，持續(xù)提升班前會質(zhì)量，使職工“干標準活，上安全崗”，進一步夯實了班組安全基礎(chǔ)。

據(jù)了解，為發(fā)揮班前會在當班作業(yè)前的“熱身”作用，機電公司不斷創(chuàng)新班組管理辦法，在各班組設(shè)立班前“隱患警示圖版”，每天開早會前，由班組安全員將前一天作業(yè)中的隱患點和違章人員標注在圖版上，由班長進行點名批評，同時適當扣除違章者的崗位價值精細化得分；對于處理安全隱患及時，確保了崗位作業(yè)安全的職工給予加分獎勵，使班前會既唱“紅臉”又唱“黑臉”，杜絕了職工在作業(yè)中麻痹大意的思想意識。

該公司結(jié)合崗位作業(yè)實際，制定了《機電公司班前會考評辦法》，特別是下發(fā)給各班組的班前會考評表對于班前會內(nèi)容做了詳細規(guī)定，使班前會內(nèi)容有數(shù)量、會議有質(zhì)量。在班前會內(nèi)容上，由班長或技術(shù)員講解每日一題，開展每日一問，對職工進行業(yè)務(wù)培訓；班長對上一班工作進行總結(jié)，對當班工作進行安排，使職工明確工作任務(wù)；安全員對前一日安全生產(chǎn)狀況進行點評，針對本日工作任務(wù)，分析危險點和風險點，提醒職工在崗位作業(yè)中應(yīng)注意的事項。同時，該公司鼓勵職工在班前會上積極發(fā)言，為安全生產(chǎn)和降本增效建言獻策，使班前會生動活潑，富有實效。

“班前會是班組上崗前的第一道安全關(guān)卡，要開好班前會，注重實效，嚴格杜絕流水會議，切實讓班前會開出效果，開出質(zhì)量?！痹摴局Ъ苘囬g班長李強說，每次的班前會就像“點兵”一樣，要觀察職工思想動態(tài)，身體狀況，還要不斷調(diào)動職工建言獻策的積極性，充分發(fā)揮職工的能量來更好的干好生產(chǎn)工作。

據(jù)悉，該公司給每個班組配發(fā)了錄音筆，詳細錄制班前會整個過程，每月對各班組班前會錄音進行收集，由公司相關(guān)領(lǐng)導統(tǒng)一聽，對各班組召開班前會質(zhì)量好壞進行評比，對于效果好、質(zhì)量高、有實效的班前會在全公司范圍內(nèi)進行宣傳。（曹川）