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本網(wǎng)訊  在“百日安全”無事故活動如火如荼開展之際，發(fā)電公司2×300MW電廠通過進一步健全班組管理制度，提升了班組安全管理水平，強化了班組人員的安全生產(chǎn)意識，夯實新機組安全生產(chǎn)基礎。

完善安全體系。為做好班組安全管理，該公司將班組建設納入日常工作管理重點，成立了由黨政工團齊抓共管的組織領導體系，在每個班組設置安全員，負責班組日常的安全培訓和管理，通過安全員的教育和宣講，將安全生產(chǎn)落實到個人，做到班組成員相互監(jiān)督，保證工作有序進行。抓班組工作負責人責任意識，提高班組負責人對作業(yè)現(xiàn)場情況及危險點了解程度，嚴格按實際情況填寫操作票、工作票等，做好危險點的預控工作，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全。同時公司還將安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況納入到班組績效考核范疇內(nèi)，通過閉環(huán)管理強化班組成員安全意識。

緊抓制度落實。切實抓好班前、班后會，通過高質(zhì)量的班前、班后會強化作業(yè)人員的安全意識，做到預防為主，超前防范。開展各種形式的教育活動，經(jīng)常性組織開展“安全生產(chǎn)事故討論活動”，以視頻、圖片等形式，學習同類型電廠事故案例，結合班組員工安全生產(chǎn)工作實際，每周開展一期安全教育活動。嚴格遵守“工作票管理規(guī)定”，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。同時，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)行為，促進班組文明生產(chǎn)，做到著裝穿戴正確，工作現(xiàn)場做到三無（無污跡、無漏水、無灰）、三齊（拆下零件擺放整齊、檢修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、三不亂（電源線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）、三不落地（工器具與量具、設備零部件、油污不落地），切實把各項安全文明生產(chǎn)要求落到實處。

提高安全學習效果。各班組定期召開安全學習會，結合近期安全生產(chǎn)情況對班組安全管理提出意見和建議，目前已征集到各類意見30余條，其中8條意見已被車間采納實施，大大降低了安全隱患。抓班組員工技術技能的提高，以互幫互助的形式互相學習，由兩個不同專業(yè)員工組隊，互為老師，全面提高每個全能值班員業(yè)務水平。根據(jù)上級單位要求和生產(chǎn)實際，制定每周安全活動內(nèi)容，認真組織學習相應規(guī)章制度，同時組織討論交流，結合實際工作談學習體會，分析工作中的不足，做到人人心中有安全，人人做事講安全，堅守安全生產(chǎn)紅線，杜絕違章，保證人身和設備安全。（胡尋健 陳衛(wèi)星）