成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

本網(wǎng)訊  進入9月以來，面對持續(xù)嚴峻的經(jīng)營形勢，雙龍煤業(yè)把區(qū)隊班組作為實現(xiàn)“減虧增盈”指標的主戰(zhàn)場，不斷出臺機制，層層分解指標，逐級落實責任，力促區(qū)隊班組科學管理、降低成本，激勵區(qū)隊班組提質、降本、增效。

嚴抓成本管理。各區(qū)隊根據(jù)工作面條件、工作任務定出當月材料計劃，對各班組下達材料消耗、材料回收任務指標，并建立起一卡三臺帳，即材料領用登記卡、物料管理臺帳、物料回收臺賬、物料流向臺賬。進一步嚴格管控材料發(fā)放、領用，對生產(chǎn)備用材料、回收的可利用材料建立了專用存放點，避免丟失和亂擺亂放而造成浪費。

注重全員降耗節(jié)支。各區(qū)隊切實制定出本隊成本管理辦法、管理制度以及廢舊回收、廢舊利用、“小改小革”、“金點子”合理化建議激勵機制。通過班組之間開展工程質量、降耗節(jié)支競賽活動，調動班組降本提質、創(chuàng)新創(chuàng)效活力，讓班組長看得清自己的目標，讓班組職工看得到實惠、利益，大力營造人人關心成本、個個珍惜材料、處處節(jié)約挖潛的良好氛圍。

全力打造精品工程。激勵引導班組積極摸索符合自身實際的有效、實用的管理辦法，提高質量標準化創(chuàng)建水平，強化全員精品意識，加大各崗位工種的培訓力度，提高熟練操作、規(guī)范操作技能，進而提高工程質量，杜絕返工，消除無用功。推進班組質量、效益一體化管理，組成以隊干、質量驗收員為主的工程質量監(jiān)督考評小組，深入現(xiàn)場、強化標準、嚴格考核，確保以最少的材料投入、最小的成本支出、最優(yōu)的工程質量創(chuàng)建精品工程，進一步提高單產(chǎn)單進水平。（趙文靜）