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一號煤礦為“創(chuàng)建全國一流煤礦”做足思想攻略

發(fā)布時間:2015-03-20 11:26:43 作者:李小艷 常李軍

本網(wǎng)訊  為有效應(yīng)對行業(yè)形勢和企業(yè)經(jīng)營困難,動員廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚力量,共同應(yīng)對挑戰(zhàn),有效突破困境,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,一號煤礦認(rèn)真落實“創(chuàng)新驅(qū)動、智能升級、管理精細(xì)、安全高效、和諧幸福、成就一流”的24字工作思路,引導(dǎo)干部職工立足崗位、頑強(qiáng)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn),積極參與到創(chuàng)建全國一流煤礦的活動中。

研討會上思想大迸發(fā)

圍繞打造“全國一號煤礦”這一宏偉目標(biāo),該礦認(rèn)真開展問卷調(diào)查,精心組織專題研討。深入開展了一場“發(fā)展與責(zé)任”為主題的思想大討論活動。從轉(zhuǎn)型升級、管理晉檔,控本提效,安全管理、人才培養(yǎng)、群眾工作和企業(yè)文化等方面開展各個層面的討論,多點發(fā)力,探索該礦爭創(chuàng)全國一流煤礦的新思路、新途徑、新舉措。大家論戰(zhàn)略、論目標(biāo)、論路徑、論方法、論制度,敢于說真話、說實話、謀實招,實事求是地深入查擺影響和制約企業(yè)發(fā)展的問題,理清發(fā)展的思路和措施。

參與研討的生產(chǎn)部部長王建東說:“這不僅是一次集思廣益的座談交流,也給大家?guī)砹耸斋@和啟發(fā),捋出了具有借鑒價值的思路,我們要將這些思路和研討成果變?yōu)樯a(chǎn)力!”

筆桿子下抒豪情

3月13日—3月31日礦黨委在全礦范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建全國一流煤礦,我在行動”主題征文活動。干部職工們暢談建設(shè)全國一流煤礦的前景和光輝奮斗歷史,回顧建礦24年來的發(fā)展歷程,結(jié)合自身崗位,言明如何在日常工作中做出貢獻(xiàn),用誠心、真心去思考,去書寫。

征文活動開展以來,大家積極參與,紛紛立足本職工作,各抒己見,從多個角度詳細(xì)闡述對前景的美好憧憬、對企業(yè)的忠誠熱愛,對崗位的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),對相關(guān)工作的意見和建議。部分文章立意新穎、觀點鮮明、可操作性強(qiáng),為創(chuàng)新工作方法、改進(jìn)工作方式點明了思路,為礦井的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展出謀劃策、出點子、聚智慧。

深入基層尋良策

“以前月底來基層區(qū)隊檢查工作的大多都是業(yè)務(wù)主管,現(xiàn)在礦上又立了新規(guī),月底考核與檢查必須是部室正副職親自參與,如今下基層領(lǐng)導(dǎo)干部要比手底下的人還跑得勤!”

該礦加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履責(zé),常態(tài)化地“向下走,尋問題,獻(xiàn)良策”,礦領(lǐng)導(dǎo)就礦井發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展形勢與職工面對面溝通,讓職工全面了解、深刻認(rèn)識企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組,結(jié)合安全生產(chǎn)、工資分配、職工維權(quán)等方面,向職工講形勢、講大局、講措施,幫助職工解決實際問題。通過深入一線調(diào)研、開展區(qū)隊內(nèi)部討論會等方式,切實查問題、找癥結(jié),廣泛征求意見和建議,凝聚集體智慧,為提高工作效率、改進(jìn)工作方式出謀劃策。真正起到了思路轉(zhuǎn)變帶動工作方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而促進(jìn)工作局面向更好的方向轉(zhuǎn)變。

調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對

“不論調(diào)度會還是每季度的經(jīng)營分析會上,都會將近期煤炭產(chǎn)量、成本、售價、噸煤售價與成本差價、營業(yè)收入、利潤總額、公司下達(dá)目標(biāo)利潤、實際比計劃利潤差額等數(shù)據(jù)指標(biāo)逐項分析闡明,讓大家心里有個底,頭腦里繃根弦,能夠認(rèn)清形勢,緊跟形勢,及時理出應(yīng)對危機(jī)、走出困境的思路和舉措,主動而為?!闭{(diào)度室主任周占民說道。

在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、煤炭市場持續(xù)低迷的不利環(huán)境下,一號煤礦的干部職工卻充滿了激情和干勁。深入開展對標(biāo)管理,學(xué)他人之長,與行業(yè)之間綜合對標(biāo)比安全、比效益、比發(fā)展,提升企業(yè)綜合管理水平,內(nèi)部區(qū)隊業(yè)績對標(biāo)比安全、比質(zhì)量、比節(jié)支降耗,機(jī)關(guān)部室文明對標(biāo)比管理、比服務(wù)、比素養(yǎng),使各項管理都達(dá)到高起點,服務(wù)體現(xiàn)高水平;大力開展“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建活動,讓區(qū)隊之間、班組之間、崗位之間、職工之間相互借鑒、相互學(xué)習(xí),提升職工綜合素養(yǎng),讓職工崗位出彩;該礦大力開展技術(shù)創(chuàng)新,讓新工藝、新技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,特別是智能化無人開采技術(shù)的成功研究與應(yīng)用,填補(bǔ)了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采的空白,成為我國煤炭工業(yè)開采史上的重大創(chuàng)舉,并入選煤炭行業(yè)2014年度十大新聞,為全國智能化無人開采技術(shù)的推廣應(yīng)用起到引領(lǐng)示范作用。

一號煤礦通過一系列的“走心”舉措,促使全礦上下思想有了大解放,觀念有了大更新,發(fā)展思路、工作作風(fēng)和措施方法有了大轉(zhuǎn)變,為爭創(chuàng)“管理水平一流、智能化水平一流、安全生產(chǎn)一流、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一流、生活環(huán)境一流、職工素質(zhì)一流”的本質(zhì)安全、綠色環(huán)保型現(xiàn)代化礦井提供強(qiáng)了有力的思想保障。 (李小艷 常李軍)

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