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臨近年末歲尾，為守好安全生產(chǎn)底線，一號煤礦在安全管理上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持從嚴(yán)管理主基調(diào)，以“加減乘除”四法則為抓手，在責(zé)任落實(shí)上提效、隱患治理上發(fā)力、科技賦能上突破、思想防線筑底，持續(xù)夯實(shí)安全管理根基，奮力答好年度安全生產(chǎn)“年終卷”。

以強(qiáng)化責(zé)任為基點(diǎn)，在工作落實(shí)上做“加法”

“生產(chǎn)部要檢查沿線標(biāo)準(zhǔn)化、采掘?qū)I(yè)、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，系統(tǒng)大巷標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況；通風(fēng)部重點(diǎn)檢查區(qū)域范圍內(nèi)‘一通三防’管理和抽采系統(tǒng)巡查......””12月2日，在周二的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查會上，該礦副總經(jīng)理王飛的安排部署擲地有聲。在一號煤礦，這樣的安全檢查已成為工作常態(tài)。

責(zé)任挺在前，礦井更安全。該礦從“加嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、加碼落實(shí)”入手，細(xì)化分工，層層壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，構(gòu)建“礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌督導(dǎo)+部門負(fù)責(zé)人牽頭落實(shí)+駐礦盯守人員現(xiàn)場跟進(jìn)+安全監(jiān)管人員執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”的四位一體安全包保機(jī)制，聚焦各崗點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展拉網(wǎng)式安全大檢查，重點(diǎn)檢查全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，建立“查全、查準(zhǔn)、查實(shí)”的監(jiān)督檢查臺賬，實(shí)行清單化管理、閉環(huán)式整改，確保隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。

干部作風(fēng)是安全管理的靈魂。該礦以“安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為抓手，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場、深入一線，嚴(yán)格落實(shí)值班值守、帶班下井、日常巡查以及周六日薄弱時(shí)段跟班下井等一系列安全管理制度，時(shí)刻緊繃安全弦，緊盯現(xiàn)場，強(qiáng)化對薄弱、偏遠(yuǎn)崗位的管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，確保安全監(jiān)管責(zé)任履職到位。

以風(fēng)險(xiǎn)辨識為重點(diǎn)，在消除隱患上做“減法”

“掘進(jìn)一隊(duì)自查12月份安全風(fēng)險(xiǎn)11條，配套管控措施40條。風(fēng)險(xiǎn)一，1016進(jìn)風(fēng)順槽過Y3地質(zhì)異常區(qū)期間施工錨索、錨桿可能發(fā)生鉆孔瓦斯噴孔；管控措施，在錨索、錨桿鉆孔施工前，在施工區(qū)域下風(fēng)側(cè)10—15m巷道頂板懸掛便攜儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測瓦斯?jié)舛?.....”11月27日的月度安全風(fēng)險(xiǎn)研判會上，掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長李亞斌的匯報(bào)數(shù)據(jù)詳實(shí)、措施具體。

安全生產(chǎn)，預(yù)防為先。該礦注重“超前預(yù)防、關(guān)口前移”，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評估，深化雙重預(yù)防機(jī)制，超前做好風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)判，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估和專項(xiàng)評估，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，抓牢安全生產(chǎn)“主動權(quán)”。

隱患治理貴在“精”與“實(shí)”。該礦通過常態(tài)化開展班前確認(rèn)、崗位自查、班組巡查、安全專項(xiàng)檢查等方式，采用“現(xiàn)場巡查+視頻監(jiān)控、專項(xiàng)檢查+日常排查、量化考核+動態(tài)跟進(jìn)”相結(jié)合的立體化監(jiān)管模式，對查出的隱患定責(zé)任單位、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改驗(yàn)收，形成安全隱患的“登記－整改－驗(yàn)收－銷號”閉環(huán)管理模式，整改驗(yàn)收須經(jīng)安監(jiān)部、屬地區(qū)隊(duì)雙重簽字確認(rèn)，嚴(yán)防“紙上整改”，最大限度“減”少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，推動本質(zhì)安全礦井建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

以科技賦能為支點(diǎn)，在安全動能上做“乘法”

科技創(chuàng)新是安全管理的“倍增器”，為了答好安全生產(chǎn)的“合格答卷”，一號煤礦堅(jiān)持以科技賦能，以“智”護(hù)航安全生產(chǎn)。

該礦將“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用到工作面安裝、回撤，運(yùn)輸車輛行駛等作業(yè)環(huán)境中，在綜采工作面、掘進(jìn)工作面、皮帶巷、輔運(yùn)巷等任何地點(diǎn)都能通過AI智能監(jiān)控，緊盯各環(huán)節(jié)作業(yè)，井下已實(shí)現(xiàn)“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)全覆蓋，有力強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，防止違章和意外傷害發(fā)生。

“過去需要3—4人不定時(shí)井下巡查，如今在地面調(diào)度中心就能實(shí)時(shí)掌握全礦動態(tài)，系統(tǒng)還會自動處理異常?！痹摰V副總經(jīng)理張玉良介紹，“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，AI識別準(zhǔn)確率超96%。即便在井下低光照的環(huán)境中，也能穩(wěn)定識別采煤機(jī)、液壓支架、煤流狀態(tài)等關(guān)鍵參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，系統(tǒng)可通過APP、聲光報(bào)警等多方式實(shí)時(shí)預(yù)警，真正實(shí)現(xiàn)“第一時(shí)間識別、第一現(xiàn)場處置”。借助AI視頻分析，生產(chǎn)效率整體提升約15%，實(shí)現(xiàn)“安全提效、效能增收”的雙重躍升。

以親情促安為焦點(diǎn)，在思想松懈上做“除法”

安全是企業(yè)的生命線，更是家庭的幸福線。該礦以“柔性關(guān)懷+深度溝通”為核心，以親情協(xié)管為抓手，以親情暖心促安，用最具溫度的“親情式”協(xié)管服務(wù)，用最具“煙火氣”的親情協(xié)管，“除”去安全思想“松懈難題”，守住職工的“安全門”，守牢職工的“平安心”，讓安全管理既有力度，更有溫度。

為讓安全理念深植職工心中，該礦將職工安全思想教育與親情元素深度融合，定期開展“家屬進(jìn)礦接親人下班”活動，讓家屬走進(jìn)井口、參觀調(diào)度中心，直觀感受煤礦安全管理；組織開展安全親情演講比賽、安全親情征文活動、安全家書征集等系列職工喜聞樂見的活動，將安全協(xié)管工作的“主戰(zhàn)場”持續(xù)拓展到區(qū)隊(duì)、班組、崗位、家庭，潛移默化地讓安全理念深入人心，化作自覺自發(fā)的安全行為，筑起安全生產(chǎn)親情防線。（倪小紅）