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人才是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，是轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的“核心引擎”，更是活力迸發(fā)的“源頭活水”。近年來，黃陵發(fā)電有限公司深耕“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新構(gòu)建“育苗、蹲苗、護(hù)苗”全鏈條人才培養(yǎng)體系，以精準(zhǔn)施策培育技能骨干，以平臺(tái)搭建助力成長(zhǎng)成才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)能。

育苗“以師帶徒”，筑牢成長(zhǎng)根基

“楊師，您再給我們講講輸煤皮帶跑偏開關(guān)常見故障的處理方法吧？”該公司檢修車間學(xué)習(xí)室內(nèi)，幾名青工你一言我一語，正圍著高級(jí)工程師楊軍討技術(shù)、精本領(lǐng)。

“師帶徒”不是簡(jiǎn)單的“撐場(chǎng)子”，更要“帶出樣子”。近年來，黃陵發(fā)電公司大力開展“以師帶徒”活動(dòng)，安排專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的“名師”“工匠”與青年職工結(jié)成師徒對(duì)子，通過提問、講解、討論、實(shí)操相結(jié)合的方式，讓職工在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，真正將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力。同時(shí)，師傅也從徒弟身上學(xué)習(xí)新理念、提高創(chuàng)新思維、改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效應(yīng)。

除此之外，為了更好地滿足職工學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)的需求，該公司根據(jù)職工“口味”和工作實(shí)際，常態(tài)化開展“職工大講堂”“技術(shù)分享沙龍”“技術(shù)微課堂”等活動(dòng)，由各崗位專業(yè)帶頭人分別講解本崗位技術(shù)要點(diǎn)，增強(qiáng)職工“一專多能”的綜合素質(zhì)的同時(shí)，推動(dòng)培訓(xùn)模式從“全員覆蓋”向“精準(zhǔn)施教”升級(jí)，從“普遍提升”向“差異培養(yǎng)”延伸，讓每一名職工都能找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。

蹲苗“以修代培”，提升技能水平

“電纜兩頭的設(shè)備必須確認(rèn)無誤，拆除一根，記錄一根，并用絕緣膠帶做好標(biāo)記......”在檢修現(xiàn)場(chǎng)，職工姚曉斌一邊操作一邊向身旁的徒弟鄧博文講解勵(lì)磁變風(fēng)扇的檢修要領(lǐng)。

檢修現(xiàn)場(chǎng)是最生動(dòng)的“課堂”，也是最真實(shí)的“練兵場(chǎng)”。該公司堅(jiān)持以檢修現(xiàn)場(chǎng)為主陣地，以各專業(yè)技術(shù)骨干為主導(dǎo)，以近兩年新進(jìn)大學(xué)生和轉(zhuǎn)崗職工為主體，將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)青年職工進(jìn)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”指導(dǎo)，通過手指口述、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式，實(shí)地講解設(shè)備工作原理、傳授技能經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作流程、控制原理的理解掌握，引導(dǎo)青年職工結(jié)合理論知識(shí)不斷強(qiáng)化自身設(shè)備運(yùn)維、檢修技能，為早日獨(dú)當(dāng)一面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，該公司還借助機(jī)組大小檢修有利時(shí)機(jī)，常態(tài)化開展技術(shù)比武、崗位技能大賽、崗位描述等競(jìng)賽活動(dòng)，作為檢驗(yàn)職工技能素質(zhì)提升的“試金石”，既能夠讓“學(xué)得深、講得透、干得實(shí)”的技能人才脫穎而出，又能及時(shí)找出薄弱人員的“癥結(jié)”，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能水平得到了顯著提升。

護(hù)苗“憑技晉升”，暢通人才成長(zhǎng)通道

“從電氣檢修工到檢修班長(zhǎng)，是技能大賽給了我機(jī)會(huì)，更是公司的人才通道給了我平臺(tái)。”90后青工王江毅的成長(zhǎng)軌跡，是公司人才培養(yǎng)成效的生動(dòng)縮影。

憑借黃陵礦業(yè)第九屆職工技能大賽電工專業(yè)一等獎(jiǎng)和“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)，他在今年9月的班組長(zhǎng)公推公選中成功競(jìng)聘，從技能骨干成長(zhǎng)為管理中堅(jiān)。

水深則魚悅，城高則士趨。暢通的人才成長(zhǎng)通道是推動(dòng)人才向“新”而行、提“質(zhì)”成長(zhǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。

一直以來，該公司堅(jiān)持不唯學(xué)歷，不唯閱歷，不唯年齡的選人育人導(dǎo)向，高度重視和關(guān)心青年職工成長(zhǎng)，精心規(guī)劃青年職工“成長(zhǎng)圖”“路線圖”，通過強(qiáng)化激勵(lì)措施，從物質(zhì)待遇、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展、人文關(guān)懷等方面，對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行全方位關(guān)心關(guān)愛，使高技能人才既有“票子”，還有“面子”，更有“位子”，不斷激發(fā)人才活力，用心留人、以情暖人，助推青工快速成長(zhǎng)成才。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。今后工作中，黃陵發(fā)電公司將繼續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，精心“調(diào)配”每一份“人才配方”，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、富有活力的青年人才隊(duì)伍，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。（郭正偉）