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提前27天完成年度運(yùn)輸任務(wù)、直發(fā)列車(chē)開(kāi)行占比提升至48.6%、空排車(chē)“原進(jìn)原出”率達(dá)76.3%、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)煤炭鐵路行業(yè)一級(jí)驗(yàn)收……翻開(kāi)鐵運(yùn)公司2025年成績(jī)單，一組組扎實(shí)數(shù)據(jù)清晰呈現(xiàn)，這份亮眼答卷的背后，是高高飄揚(yáng)的黨旗凝聚起的強(qiáng)大合力，是黨建工作與鐵路運(yùn)輸同頻共振的生動(dòng)實(shí)踐。

今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司始終以高質(zhì)量黨建為根本遵循，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為保障煤炭運(yùn)輸大動(dòng)脈安全、高效、暢通的強(qiáng)勁動(dòng)能，為能源保供 “生命線(xiàn)” 保駕護(hù)航。

思想鑄魂，把穩(wěn)前行“方向盤(pán)”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，信仰是前行的力量。該公司黨委堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在首位，以理論武裝凝心鑄魂，引導(dǎo)全體干部職工筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)前行之舵。

嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和重要指示精神，構(gòu)建“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，全年組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)24次，開(kāi)展專(zhuān)題研討10場(chǎng)，推動(dòng)黨的路線(xiàn)方針政策入腦入心。學(xué)習(xí)不僅限于課堂，更延伸到歷史深處與生產(chǎn)一線(xiàn)，全年組織100余人次黨員干部走進(jìn)渭華起義紀(jì)念館、洛川會(huì)議舊址等紅色教育基地，在沉浸式教學(xué)中傳承紅色基因。

“學(xué)”的目的在于“用”。該公司成立政研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際設(shè)立12項(xiàng)年度課題，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果向破解難題、推動(dòng)發(fā)展的具體實(shí)踐轉(zhuǎn)化。同時(shí)，守正創(chuàng)新做好宣傳思想工作，通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)常態(tài)化推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論，征集文章92篇，在思想碰撞中凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的發(fā)展共識(shí)。

組織賦能，鍛造攻堅(jiān)“強(qiáng)引擎”

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。該公司黨委堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“深融合、雙提升”，讓黨旗在運(yùn)輸一線(xiàn)、攻關(guān)前沿高高飄揚(yáng)。

針對(duì)線(xiàn)路翻漿冒泥這一長(zhǎng)期困擾運(yùn)輸安全的“頑疾”，工務(wù)段黨支部創(chuàng)新推行“揭榜掛帥”機(jī)制，由黨員技術(shù)骨干牽頭組建攻關(guān)小組，日夜奮戰(zhàn)在養(yǎng)護(hù)一線(xiàn)，累計(jì)更換傷損鋼軌104根、失效枕木3527根，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)筑牢列車(chē)平穩(wěn)運(yùn)行的“安全基石”。這只是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的一個(gè)縮影，一年來(lái)，公司黨委牽頭完成鐵路沿線(xiàn)15處邊坡災(zāi)害點(diǎn)治理，將安全防線(xiàn)筑得更牢更實(shí)。

雙龍車(chē)站黨支部以黨員責(zé)任區(qū)為抓手，優(yōu)化作業(yè)流程、壓縮銜接時(shí)間，推動(dòng)直發(fā)列車(chē)開(kāi)行占比與空排車(chē)高效組織率“雙提升”，既減輕了沿線(xiàn)站點(diǎn)作業(yè)壓力，更全局性盤(pán)活了運(yùn)力資源。通過(guò)深入開(kāi)展“四進(jìn)四問(wèn)”調(diào)研和黨員課題攻關(guān)，一批影響運(yùn)輸效率的堵點(diǎn)難點(diǎn)被逐一破解，黨建成果直接轉(zhuǎn)化為1343.8萬(wàn)噸運(yùn)量的扎實(shí)業(yè)績(jī)和顯著的成本節(jié)約成效。

初心潤(rùn)企，共繪幸?！巴膱A”

企業(yè)的溫度，源于對(duì)職工關(guān)切的深度。該公司黨委始終將“我為群眾辦實(shí)事”作為凝心聚力的重要紐帶，努力讓發(fā)展成果更有溫度、更可感知。

創(chuàng)新實(shí)踐“1+6+N”黨工共建融合建家模式，推動(dòng)組織關(guān)懷精準(zhǔn)落地。全年開(kāi)展“四季送”活動(dòng)19次，幫扶困難職工8人，金秋助學(xué)11人，職工健康體檢等福利100%落實(shí)。一樁樁暖心實(shí)事，將“民生清單”轉(zhuǎn)化為職工群眾的“幸福賬單”。

精神文化生活豐富多彩，成為凝聚人心的重要載體。職工自編自演的小品《情懷》《馬上到》分獲中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)“最美責(zé)任之聲”金、銀獎(jiǎng)，生動(dòng)演繹了一線(xiàn)鐵運(yùn)人的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開(kāi)展的體育賽事和文體活動(dòng)，既強(qiáng)健了體魄，更賽出了團(tuán)結(jié)、舞出了精氣神。

此外，該公司以“零三違”班組創(chuàng)建為抓手，舉辦技能展示、評(píng)選金牌班組，全年成功創(chuàng)建“零三違”班組35個(gè)，激發(fā)基層班組活力，構(gòu)筑起群防群治的安全防線(xiàn)。黨建帶團(tuán)建機(jī)制持續(xù)發(fā)力，“青年突擊隊(duì)”在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，成為推動(dòng)公司發(fā)展的蓬勃“后浪”。（周安博）