
觀摩研討拓思路,互學互鑒促提升。近日,黃陵發(fā)電公司一行13人,先后前往榆能楊伙盤電廠、榆能橫山電廠、延長富縣電廠,就生產經營、安全環(huán)保、燃料管理、運維管理等方面先進管理經驗進行對標學習。
“楊伙盤電廠和富縣電廠與我們同為‘陜武’配套電源點,橫山電廠的管理模式生產運行經驗豐富。三家單位有許多值得我們學習取經的管理經驗,大家要重視此次工作,要帶著問題去對標,做好總結。”帶隊領導李俊叮囑道。
此次對標前夕,該公司按照集團“降本增效”對標主題,從生產技術、安全管理、環(huán)保管理、設備物資等9個方面列舉出50項對標事項和重點。
對標學習期間,雙方公司以座談會的形式初步了解對方公司的企業(yè)文化,經營理念等,再深入現(xiàn)場,對生產管理模式以及各系統(tǒng),各專業(yè)的標準化管理進行詳細了解,最后以部室對部室,一對一的形式展開深入交流。
“楊伙盤電廠充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在生產現(xiàn)場,集控室設置黨員責任區(qū),黨員突擊隊等,要求在重要操作,重大試驗等工作上黨員必須在場,推動了黨建工作與生產經營的有效融合,值得我們借鑒和學習?!痹跁h室,在辦公室,在生產現(xiàn)場,大家積極交流,仔細查看資料,知無不言,言無不盡。
“橫山電廠采用智能化煤場管理系統(tǒng),既能合理儲煤,減少煤場損耗,提高燃料管理效能,又能減少人員成本,實現(xiàn)企業(yè)降本增效,我收到了很大啟發(fā)?!?大家紛紛表示,通過本次交流學習活動,對對標企業(yè)有了進一步的認識,也找到了我們的差距與不足,為下一步深入開展工作奠定了基礎。
對標學習結束后,該公司將組織對標總結會,及時總結經驗亮點,帶動各部門,各崗位職工共同學習交流,同時針對重點專業(yè)、重點環(huán)節(jié)要提煉總結出適合黃陵發(fā)電模式的合理化建議和改進措施,明確下一步的工作目標和努力方向,推動黃陵發(fā)電公司各項工作邁向新臺階。(同佳欣)

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