今年以來,一場以“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風”為核心的管理變革在礦業(yè)賓館如火如荼地進行著。為積極響應(yīng)公司治虧創(chuàng)效、服務(wù)升級的號召,賓館從加強中層管理、優(yōu)化服務(wù)標準、深化黨

建工作等多個維度出發(fā),全面推動管理與服務(wù)跨越式提升。
嚴明紀律,強化管理力度
面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),該賓館積極應(yīng)對,以精益管控為引領(lǐng),通過打造高效、紀律嚴明的管理團隊,實施更為嚴格的中層管理人員管理制度,全面提質(zhì)增效。
認真組織職工了解勞動紀律的重要性,增強全體職工遵守勞動紀律的自覺性,加強對崗位員工勞動紀律的檢查督導,打造良好的工作作風,認真開展勞動紀律檢查督導工作,對崗位勞動紀律、員工出勤、請銷假制度等方面進行檢查。并狠抓在崗員工的勞動紀律,嚴禁出現(xiàn)“脫崗”、“睡崗”、“串崗”現(xiàn)象,認真履行安全生產(chǎn)職責。
“嚴明工作紀律能夠為擔當作為提供良好的環(huán)境和氛圍,如果大家都工作懈怠,那么再強有力的工作舉措也難以得到落實,所以,抓紀律對于賓館目前工作來說,刻不容緩,從現(xiàn)在開始加大考核力度,從嚴抓起,進一步增強全體員工自覺遵守勞動紀律的自覺性,真正做到‘在崗一分鐘,盡責六十秒’?!笨偨?jīng)理吳渭濤在例會上強調(diào)。

標準引領(lǐng),抓好質(zhì)量管控
近日,賓館組織召開了質(zhì)量標準化專題部署會,精心印制了《地面環(huán)境標準化手冊》、《接待服務(wù)質(zhì)量標準化手冊》及《設(shè)施設(shè)備標準化手冊》。確保每位員工都能知標準、懂標準、做標準。通過每周兩次的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)標準專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并通報問題,督促整改落實,形成閉環(huán)管理。堅持“四個不讓”服務(wù)理念,持續(xù)踐行“三個凡是”原則。將培訓、考核與應(yīng)用常態(tài)化,確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
同時該賓館將“做精做優(yōu)”作為提升服務(wù)品質(zhì)的不懈追求。在環(huán)境衛(wèi)生、菜品創(chuàng)新、接待細節(jié)等方面下足功夫,加強對標學習,積極引入行業(yè)先進經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,努力將賓館打造成為行業(yè)標桿,以品牌贏得市場,以特色鑄就輝煌。

凝心聚力,黨建引領(lǐng)發(fā)展
黨建工作方面,該賓館深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)開展黨紀學習教育,以黨支部標準化建設(shè)為抓手,全面提升黨支部的政治功能和組織功能。通過推進“五型”機關(guān)創(chuàng)建,定期進行專項檢查,全面提升各部門工作效能。將標準化建設(shè)納入年度重點工作清單,層層壓緊責任,促進落實。推動作風建設(shè)邁上新臺階。
“通過開展職工大講堂、技術(shù)比武等活動,促進賓館在黨建標準化方面走深走實,也為黨支部建設(shè)指明了方向?!痹撡e館黨支部書記張艷萍表示,黨建標準化建設(shè)是賓館黨支部的一項重要工作,不僅要堅持做,還要做精做細,為賓館高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
“志行萬里者,不中道而輟足?!泵鎸χ翁潉?chuàng)效、服務(wù)升級的艱巨使命,賓館全體職工將自覺加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁,錨定目標、堅定信心,全力以赴開新局、謀新篇、創(chuàng)新績。繼續(xù)用服務(wù)塑造品牌,用責任書寫擔當,為黃陵礦業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量?。ò茁?雷喜娟)

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