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今年以來(lái)，煤矸石發(fā)電公司以“保安全、遏非停、聚合力、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，將“三不變?nèi)龔?qiáng)化”貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，從加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化隱患排查、深化專項(xiàng)行動(dòng)等方面入手，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化思想宣貫 繃緊“安全弦”

“楊宏博，這個(gè)事故案例對(duì)你有什么啟發(fā)？”

“這起事故與我們電機(jī)檢修作業(yè)中起吊電機(jī)存在的風(fēng)險(xiǎn)非常類似，主要有三個(gè)方面的原因……”在檢修車(chē)間班前“安全5分鐘”活動(dòng)上，安全主任宗廷權(quán)隨機(jī)提問(wèn)了當(dāng)班職工。

全員講安全，提升安全意識(shí)是關(guān)鍵。該公司將職工思想教育作為安全管理的“先手棋”，通過(guò)班前“安全5分鐘”、每日一題、每周一案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)，開(kāi)展事故回頭看工作，不斷加強(qiáng)典型事故案例學(xué)習(xí)，通過(guò)讓員工對(duì)典型事故案例“找茬、分析、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)”，結(jié)合自身崗位自查規(guī)范操作及高危風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓隱患風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處遁形，引起職工共鳴，讓安全警示教育更“接地氣”。

此外，該公司不斷創(chuàng)新班前會(huì)安全教育的形式和內(nèi)容，在抓好一個(gè)條例、兩辦意見(jiàn)、三年行動(dòng)、八項(xiàng)硬措施學(xué)習(xí)宣貫“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“班前小課堂”“安全行為大家談”“安全隱患消消樂(lè)”“安全家訪”等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，把安全教育向車(chē)間、班組、家庭延伸，形成“人人重視安全、事事規(guī)范操作、時(shí)時(shí)防范隱患、處處杜絕違章”的濃厚氛圍，從根本上筑牢了全員安全生產(chǎn)思想防線。

強(qiáng)化隱患排查 夯實(shí)安全壁壘

“對(duì)安全隱患實(shí)行‘零容忍’，決不允許出現(xiàn)任何安全問(wèn)題就是我們的底線思維……”該公司檢修車(chē)間主任何澤斌向職工傳達(dá)了公司安全辦公會(huì)會(huì)議精神。

隱患排查是安全管理的核心。今年以來(lái)，該公司對(duì)安全隱患實(shí)行升級(jí)管理，以“處理隱患就是處理事故”的態(tài)度強(qiáng)化隱患排查治理，要求全體人員牢固樹(shù)立“安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位就是事故”的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”管理要求，通過(guò)崗位自主排查、班組常態(tài)化巡查、干部走動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查等方式，深入配電室、電纜夾層、油庫(kù)以及制氫站等重點(diǎn)部位，“全盤(pán)掃描”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患，對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

此外，該公司充分運(yùn)用“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控體系和功能，充分發(fā)揮信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用，將各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患分類清單等成果加入“智慧安防”數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)隱患，讓安全風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從“人防”到“技防”的實(shí)時(shí)治理。

深化專項(xiàng)行動(dòng) 筑牢安全“防護(hù)盾”

“距離地面多少米進(jìn)行焊接應(yīng)設(shè)置腳手架？”

“離地面1.5米高進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置腳手架，腳手架上應(yīng)設(shè)有1米高的安全護(hù)欄，焊工應(yīng)系安全帶、戴安全帽?！?/p>

這是該公司開(kāi)展高空作業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的一幕。

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)防各類安全事故，該公司緊扣人的不安全行為，狠抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程管控，通過(guò)開(kāi)展正確佩戴安全帽、高空作業(yè)以及受限空間作業(yè)專項(xiàng)整治，按照“三管三必管”原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包班組和聯(lián)系點(diǎn)管理人員連帶問(wèn)責(zé)制度，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，該公司健全反違章機(jī)制，強(qiáng)化違章閉環(huán)管理，加大“三違”檢查和懲處力度。

此外，該公司充分運(yùn)用“智慧安防”系統(tǒng)，特殊工作區(qū)域放置移動(dòng)“天眼”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)職工作業(yè)行為，牢牢筑起了反習(xí)慣性違章、防止誤操作的安全防線，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。