“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,涉及安全生產(chǎn)全過程,作為生產(chǎn)保障單位,我們要統(tǒng)籌思考,系統(tǒng)謀劃,做到事事有標(biāo)可依、有標(biāo)可循?!秉S陵礦業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開后,機(jī)電公司快馬加鞭,于1月5日召開質(zhì)效提升研討會(huì),各單位、部門群策群力,商討措施方案,謀定工作方向。

推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,體制機(jī)制建設(shè)是關(guān)鍵。機(jī)電公司融合對(duì)標(biāo)成效,緊扣2024年安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定《2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案》《安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理方案》等4項(xiàng)方案,按照“頂層設(shè)計(jì)、分類實(shí)施、一體推進(jìn)”的原則推動(dòng)落實(shí)落地,所屬四個(gè)基層單位也相繼制定了年度工作實(shí)施計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、列舉推動(dòng)措施、專人負(fù)責(zé)實(shí)施,定時(shí)限、定措施、定責(zé)任人,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。
與此同時(shí),該公司狠抓“三大標(biāo)準(zhǔn)”優(yōu)化實(shí)踐,持續(xù)鞏固基礎(chǔ)保障。
“在‘三大標(biāo)準(zhǔn)’完善優(yōu)化中,我們按照整體推動(dòng)、分步落實(shí)、層層遞進(jìn)的模式,全面加強(qiáng)基本制度的修訂,狠抓技術(shù)圖紙完善,抓實(shí)操作檢修及巡檢標(biāo)準(zhǔn)編制。”該公司經(jīng)理符大利說。
在基本制度修訂方面,針對(duì)各單位業(yè)務(wù)屬性差異化實(shí)際,該公司修訂完善了《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》《隱患排查治理》《教育培訓(xùn)管理辦法》等基本制度辦法,堅(jiān)持因地制宜、綜合運(yùn)用的方式,讓各單位開展工作有據(jù)可依。
在此基礎(chǔ)上,機(jī)電公司加快整合系統(tǒng)圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、廠房站所平面圖等相關(guān)技術(shù)圖紙,做到規(guī)范使用。同時(shí),針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作特性,完善設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、巡檢標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
制度建設(shè)有了保障,“三大標(biāo)準(zhǔn)”持續(xù)優(yōu)化,隨之而來的是靜態(tài)管理的持續(xù)提升。
該公司副經(jīng)理王崗介紹,機(jī)電公司靜態(tài)管理的核心是加快“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用。一方面,凡屬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、設(shè)備區(qū)域、輔助區(qū)域按照分類序列逐一進(jìn)行編碼管理,對(duì)設(shè)備區(qū)域、輔助區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。另一方面,依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善現(xiàn)場(chǎng)看板。
“公司設(shè)備數(shù)量大、分布廣、變化快,針對(duì)這一因素,我們加快設(shè)備二維碼應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理?!蓖鯈徴f,將所有設(shè)備的數(shù)據(jù)和資料轉(zhuǎn)換成二維碼信息登記造冊(cè),制作成設(shè)備特定的“身份證”,通過手機(jī)掃描,就可以了解關(guān)于設(shè)備所有的基本信息,為設(shè)備檢修提供了直觀快速的可視資料。

靜態(tài)管理持續(xù)提升,動(dòng)態(tài)管理也需要跟進(jìn)考核問效。該公司緊盯生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,明晰檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、檢查要求、隱患復(fù)查等環(huán)節(jié),堅(jiān)持各單位自檢和公司月度安全檢查相結(jié)合,季度大檢查和年度目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的方式,落實(shí)考核通報(bào)處罰機(jī)制,做到考核常態(tài)長(zhǎng)效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化依靠人,人永遠(yuǎn)是工作質(zhì)量好壞的重點(diǎn)。
該公司出臺(tái)年度職工培訓(xùn)管理辦法,圍繞安全、生產(chǎn)、技術(shù)等核心,制定培訓(xùn)內(nèi)容,依托機(jī)電大講堂、理論講堂等形式,分崗位分層次開展培訓(xùn)活動(dòng)和專業(yè)功力修煉活動(dòng),持續(xù)提高職工安全綜合素養(yǎng)。
“當(dāng)前,機(jī)電公司處于全面拓寬業(yè)務(wù)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵時(shí)期,我們將積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向全產(chǎn)業(yè)、全業(yè)務(wù)覆蓋,實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施安全化?!狈罄f。

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