
8月9日上午,公司召開2023年財務(wù)工作會暨2021-2022年度財務(wù)先進(jìn)表彰會。公司總會計師李尚紅,機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表參加會議。

李尚紅從會計基礎(chǔ)工作持續(xù)規(guī)范、財務(wù)共享中心建成投用、平臺應(yīng)用趨深向好、資金保障集中有力、優(yōu)惠政策用足用活、專項治理成效顯著、會計競賽成績優(yōu)異、隊伍素質(zhì)持續(xù)提升八個方面,對公司近兩年財務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
就下一階段工作,李尚紅強調(diào),一是要進(jìn)一步強化財務(wù)專項工作考核。從財務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),系統(tǒng)性考慮,突出重點,貼合實際,有計劃地逐年建立不同側(cè)重點的考核指標(biāo),不斷推動財務(wù)管理水平提升。二是要堅持降本增效毫不松懈。樹立“過緊日子”的思想,認(rèn)真落實上級相關(guān)文件,著力提升降本增效水平,切實完成目標(biāo),確保公司成本指標(biāo)處于先進(jìn)地位。三是嚴(yán)格落實治虧創(chuàng)效舉措。要按照公司扭虧治理方案積極落實,確保在時間節(jié)點前完成扭虧目標(biāo),杜絕出現(xiàn)再次虧損的被動局面。四是持續(xù)強化稅務(wù)風(fēng)險防控。進(jìn)一步加強稅務(wù)合規(guī)管理,從源頭上做好稅務(wù)籌劃,降低稅收風(fēng)險,充分利用稅收優(yōu)惠政策,提升稅務(wù)管理水平。五是不斷深化財務(wù)對標(biāo)管理。各單位要更加重視對標(biāo)改進(jìn),注重對標(biāo)實效,從財務(wù)數(shù)智化建設(shè)和雙十體系定額預(yù)算建設(shè)入手,多學(xué)多用,總結(jié)實踐經(jīng)驗,提煉創(chuàng)新成果,持續(xù)提升管理水平。六是進(jìn)一步加大財務(wù)人才隊伍建設(shè)力度。強化職稱水平和能力提升,要敢于給財務(wù)人員特別是財務(wù)新人“提要求、壓擔(dān)子”,多渠道、多方式培養(yǎng)骨干,為公司建設(shè)一流財務(wù)管理體系貢獻(xiàn)力量。
會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2018—2022年財務(wù)專項工作總結(jié)會議精神。對公司2021-2022年度財務(wù)專項工作、經(jīng)營管控工作進(jìn)行了全面總結(jié),對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會上,分別對2021-2022年度財務(wù)管理先進(jìn)單位、經(jīng)營管控先進(jìn)單位、會計基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀財務(wù)管理干部、財務(wù)工作先進(jìn)個人、雙十體系運行先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。先進(jìn)單位和先進(jìn)個人代表分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號