2月13日下午,公司黨委副書記、工會(huì)主席孫鵬深入機(jī)電公司機(jī)電二廠檢查指導(dǎo)工作,公司工會(huì)及機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

孫鵬一行來到廠區(qū)辦公區(qū)域、職工宿舍和職工餐廳,查看了職工辦公場(chǎng)所和人員住宿環(huán)境,查閱了職工餐廳食材采購、管理日志等記錄,現(xiàn)場(chǎng)聽取了機(jī)電公司關(guān)于如何保障職工吃、住、行等方面的工作匯報(bào)。

孫鵬對(duì)機(jī)電公司在保障職工權(quán)益,提升職工幸福感等方面工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。針對(duì)下一步工作,他強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化職工“五小”創(chuàng)新。機(jī)電二廠作為負(fù)責(zé)雙龍片區(qū)的大修基地,數(shù)字化、智能化程度高,要充分利用這一優(yōu)勢(shì),緊密聚焦大修中的技術(shù)難題,發(fā)揮職工智慧力量,組織開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,同時(shí),要對(duì)解決問題的方式方法進(jìn)行總結(jié)沉淀,固化成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。二是要加大服務(wù)職工力度。以年度“十項(xiàng)實(shí)事”為抓手,通過征集意見建議、召開座談會(huì)等形式,征集匯總職工最關(guān)注、最關(guān)切的問題,按照定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人的原則,狠抓職工實(shí)事落實(shí)落地,提高職工幸福感和獲得感;要嚴(yán)格落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和干部走動(dòng)式管理,黨員干部要走一線、下基層、跑現(xiàn)場(chǎng),密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),防范和化解安全隱患,保證安全生產(chǎn)。三是要高度關(guān)注職工生產(chǎn)生活。要持續(xù)加強(qiáng)職工餐廳和宿舍管理,不斷提高職工餐食質(zhì)量和住宿環(huán)境;組織開展形式多樣的職工文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,讓職工快樂工作、幸福生活。四是要加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。發(fā)揮技能大師工作室在人才培養(yǎng)中的平臺(tái)保障作用,組織技能大師、專業(yè)帶頭人常態(tài)化開展“師帶徒”“一對(duì)一幫扶”活動(dòng),組織開展技能大賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),持續(xù)提高技能人才綜合素養(yǎng),搭建高精尖人才隊(duì)伍梯隊(duì),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

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