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鑫橋公司：全力以赴抓好年末安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間：2019-12-18 17:53:35

在歲末年初這個安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，鑫橋公司加大安全基礎(chǔ)管理、人的安全行為治理、“冬季三防”、安全大排查大整治、職工安全教育等方面工作力度，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理工作，遏制各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)管理。該公司召開了安全基礎(chǔ)管理工作專題會，再次強(qiáng)調(diào)安全基礎(chǔ)管理的重要性，從實際出發(fā)分析安全基礎(chǔ)工作在落實過程中存在的問題，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。針對職工文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)狀，要求通過多種方式提高職工的安全意識，充分發(fā)揮“一員兩長”現(xiàn)場管理職能，利用安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等制度來加強(qiáng)對職工的管理，約束職工的生產(chǎn)行為，使職工能夠自覺地遵守各項安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程，從而促進(jìn)職工逐漸形成安全生產(chǎn)行為規(guī)范。

做實人的安全行為治理。該公司加大人的行為治理工作學(xué)習(xí)力度，不斷提高管理人員檢查能力和崗位操作工的規(guī)范操作，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、崗位描述競賽、崗位技術(shù)比武等多種形式，全面提升人的安全行為治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部走動管理制度，要求干部嚴(yán)格按“九定、十二查、五帶五拓展”基本要求，實現(xiàn)全時空、全天候、全過程精細(xì)走動，并對走動情況在例會進(jìn)行通報，大大提高了管理干部的責(zé)任意識；落實班組安全確認(rèn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)人員班前、班中、班后安全確認(rèn)制度，確保現(xiàn)場作業(yè)人員安全工作；通過指導(dǎo)、技能比武等形式不斷規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)行為，真正實現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”。

加大排查大整治力度。該公司加大通勤車司機(jī)文明駕駛、安全行駛教育及對出車前車輛狀況檢查力度，嚴(yán)格落實通勤車出車前安全確認(rèn)，確保通勤車運(yùn)行安全；對重大危險源加油站進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，針對基礎(chǔ)安全、現(xiàn)場安全、作業(yè)環(huán)境、守法安全等方面查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，逐一落實整改。同時該公司對大排查大整治行動進(jìn)行“回頭看”，對排查有遺漏、整治不到位的問題隱患，立即采取補(bǔ)救措施，限期整改，做好隱患登記記錄，并對大排查大整治期間的工作進(jìn)行總結(jié)，完善各項規(guī)章制度提供基礎(chǔ)保障。

嚴(yán)守冬季三防各道防線。該公司冬季三防工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)冬季三防工作特點，對公司的重點部位和要害部位進(jìn)行嚴(yán)格管理，重點巡查、排除各種隱患。對通勤車冬季行車應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充完善，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隨車應(yīng)急物資齊全，有效保證了冬季行車安全；對加油站除靜電設(shè)施、滅火器具及消防設(shè)備進(jìn)行全面排查，要求安全員加大消防巡查，消除火災(zāi)隱患。公司在對重點區(qū)域進(jìn)行排查的同時，加大全公司隱患排查力度，嚴(yán)守三防各道防線，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全教育工作。針對技術(shù)人員缺乏，崗位作業(yè)人員文化素質(zhì)較低，安全知識薄弱的現(xiàn)狀，該公司不斷加強(qiáng)安全宣教，要求全體職工轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，使安全作業(yè)規(guī)范化。要求各單位加緊年末職工安全教育，實現(xiàn)事故案例警示教育活動常態(tài)化，職工通過事故案例的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)安全意識和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。（劉瑤琴王瑛）