今年,二號(hào)煤礦創(chuàng)新推行“望診”工作法,強(qiáng)化班前職工安全狀態(tài)排查,切實(shí)提高礦井安全自主管理水平。

二號(hào)煤礦把安全薄弱人員的排查,作為礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持天天、班班“過(guò)濾式”排查篩選薄弱人物,做到超前預(yù)防、超前教育,嚴(yán)把薄弱人物的入井關(guān)。該礦要求區(qū)隊(duì)管理人員每班班前會(huì)對(duì)上崗人員進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)、身體狀況全方位“望診”,通過(guò)職工身體狀況、精神面貌、安全措施落實(shí)等方面檢查,實(shí)現(xiàn)對(duì)入井人員檢查工作全覆蓋?!巴\”后,班組長(zhǎng)通過(guò)談心談話,找準(zhǔn)職工心理、思想變化點(diǎn),以便及時(shí)做好對(duì)職工的幫扶工作,化解職工心里矛盾,將人的不安全因素及時(shí)化解。

此外,二號(hào)煤礦以“家訪談心,情暖職工”為主題,升級(jí)入戶走訪實(shí)踐活動(dòng),要求區(qū)隊(duì)支部書(shū)記定期帶隊(duì)同家屬協(xié)管員深入到家庭瑣事多、生活困難、思想壓力大的職工家中進(jìn)行幫扶疏導(dǎo),與職工家屬進(jìn)行一對(duì)一談心,及時(shí)排解職工的疑惑和顧慮,讓職工重樹(shù)信心,鞏固安全“后方陣地”。
“做好人的工作就是做好了安全生產(chǎn)工作,職工能夠心平氣順搞生產(chǎn),我們區(qū)隊(duì)也能夠集中精力抓安全了?!倍?hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)黨支部書(shū)記李凱軍說(shuō)。
近年來(lái),二號(hào)煤礦在落實(shí)人的安全行為治理工作中將職工不安全因素排查作為抓好安全管理的著力點(diǎn)和突破口,把開(kāi)好班前會(huì)、落實(shí)好雙重預(yù)防機(jī)制作為提高職工安全素質(zhì)、預(yù)防“不安全行為”和控制安全隱患的有效途徑,先后匯編了90個(gè)崗位的操作要訣,制定了253個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)控管控措施卡,讓人的安全行為治理與現(xiàn)有管理方式相融合,著力彈好礦井安全管理“前奏曲”。(張波 李凱軍)

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