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雷貴生主持召開二號(hào)煤礦四屆五次董事會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-26 18:52:28 作者:李曉輝

近日,二號(hào)煤礦召開四屆五次董事會(huì),礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生主持會(huì)議,上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、二號(hào)煤礦副董事長(zhǎng)毛道良及其他董事、監(jiān)事參加會(huì)議。

會(huì)議審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、2017年1-8月份財(cái)務(wù)工作報(bào)告以及監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,審議通過董事會(huì)人事調(diào)整議案,提名并選舉通過雷貴生為二號(hào)煤礦新一任董事長(zhǎng)。

會(huì)議認(rèn)為,2017年以來,二號(hào)煤礦按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),以安全生產(chǎn)為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,以黨建工作為抓手,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),整體工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-8月份,安全形勢(shì)平穩(wěn),生產(chǎn)組織有序,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,為圓滿完成全年追趕超越目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

雷貴生董事長(zhǎng)充分肯定了二號(hào)煤礦1-8月份的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),二號(hào)煤礦要圍繞打造千萬噸級(jí)智能化礦井的目標(biāo)謀未來發(fā)展。一是堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。要抓好瓦斯、油型氣等重大災(zāi)害治理工作,保證抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。做好頂板治理的研究以及無軌膠輪車的運(yùn)行管理工作。要重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終如一做好標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)化管理。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和系統(tǒng)考慮,做好生產(chǎn)接續(xù)工作。要明確安全管理與安全監(jiān)管的責(zé)任,狠抓人的安全行為治理。二是要做好智能化礦井的建設(shè)。黃陵礦業(yè)要在十三五末實(shí)現(xiàn)四個(gè)礦井全部達(dá)到智能化開采要求,二號(hào)煤礦在采煤方面要用三套系統(tǒng)保兩個(gè)工作面,實(shí)現(xiàn)采煤工作面全部智能化,在掘進(jìn)方面要加快快速掘進(jìn)系統(tǒng)的論證和應(yīng)用,在輔助系統(tǒng)方面做好集中控制,實(shí)現(xiàn)一鍵控制。把礦井用工數(shù)量降低,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。三是做好經(jīng)營(yíng)管理工作。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要層層分解,達(dá)到人人有指標(biāo),人人有責(zé)任,做到預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,分解到位。要做好定編定員的重新核定,重點(diǎn)減少勞務(wù)派遣工數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。四是要有合理的目標(biāo)定位。二號(hào)煤礦要敢于擔(dān)當(dāng),樹立爭(zhēng)當(dāng)黃陵第一、陜煤第一的目標(biāo),要從安全、產(chǎn)量、產(chǎn)值、效率、效益、成本、利潤(rùn)等方面合理規(guī)劃,制定方案措施,抓好落實(shí)。

雷貴生強(qiáng)調(diào),黃陵礦業(yè)和悅達(dá)集團(tuán)在合作上要堅(jiān)持誠(chéng)信第一,加強(qiáng)溝通,做國(guó)有企業(yè)合作的典范,促進(jìn)二號(hào)煤礦的良好發(fā)展。

毛道良指出,二號(hào)煤礦作為蘇陜兩省合作的典范、陜煤和悅達(dá)合作的橋梁,創(chuàng)造了多項(xiàng)第一,使蘇陜新一輪的合作更加牢固。針對(duì)下一步工作,毛道良要求,一是加強(qiáng)銷售管理。通過創(chuàng)新管理,創(chuàng)造良好的品牌效應(yīng),下一步要加大貨款回收,調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利益最大化。二是要加強(qiáng)成本管理。要響應(yīng)董事長(zhǎng)關(guān)于成本管理的理念,抓落實(shí),求實(shí)效,通過技術(shù)革新等手段提高效率,降低成本。三是要抓好今年的工作任務(wù),從安全、生產(chǎn)、銷售、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面抓起,尤其是把成本管理的措施落實(shí)好,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(李曉輝)

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