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鐵路運輸公司提前27天完成全年1400萬噸運輸任務(wù)

發(fā)布時間：2014-12-09 10:27:21

本網(wǎng)訊截至12月4日18時，鐵路運輸公司煤炭運輸量突破1400萬噸，提前27天完成全年運輸任務(wù)，與去年同期相比增長4.4%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)4991天。

今年以來，鐵路運輸公司面對煤炭市場下滑，安全、經(jīng)營壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢，不斷優(yōu)化運輸組織管理，通過內(nèi)挖潛力、科技投入等措施，夯實了安全基礎(chǔ)，提高了運輸效率，順利完成了全年運輸任務(wù)，刷新了運營以來最高運量紀(jì)錄。

科學(xué)組織提效率。該公司加強與西安鐵路局、黃陵車站、運銷公司及各裝車單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，最大限度提高承認(rèn)車計劃兌現(xiàn)率，增加運量；定期組織貨主、裝車單位、調(diào)度室、基層段站召開座談會，征求意見及建議，優(yōu)化運輸組織方案，加大裝車組織管理，實現(xiàn)快速裝車；針對冬季電煤需求量上升、陜煤自備循環(huán)列車車況好、循環(huán)快的特點，加強了調(diào)度統(tǒng)一指揮，聯(lián)系與協(xié)調(diào)力度，集中力量組織陜煤自備循環(huán)列車電煤運輸，加快車輛周轉(zhuǎn)。

狠抓管理保安全。該公司從夯實安全基礎(chǔ)入手，不斷完善安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等安全生產(chǎn)“四個體系”；將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層分解落實，并逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，及時梳理、修訂和完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和辦法，使安全生產(chǎn)工作有章可循，有法可依；管理人員嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理制度、“零點黎明行動”，全面消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素所引起的安全事故，從源頭上把好安全關(guān)，為煤炭運輸提供安全保障。

內(nèi)挖潛力強根基。該公司把打造本質(zhì)安全型職工作為管理的重中之重，從教育、引導(dǎo)、激勵、約束、演練全方位入手，通過深入持久地推進“三功兩素”修煉和全員普及“崗位描述”，實施專業(yè)知識技能培訓(xùn)、職業(yè)技能幫帶、專業(yè)功力訓(xùn)練、技能功夫提升、素質(zhì)素養(yǎng)修煉“五項”工程，強化6S職業(yè)行為、5E標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、“手指口述”、安全確認(rèn)、班組“三三整理”以及全員準(zhǔn)軍事化管理“五種”行為養(yǎng)成；扎實開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、案例警示教育、安全教育大會等活動，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造出知識功底扎實、專業(yè)功力較強、技能功夫較高以及身心素質(zhì)較高的團隊，確保煤炭安全運輸。

科技投入提實力。今年以來，雖然經(jīng)營壓力不斷加大，但是該公司對安全的投入絲毫沒有減少，先后為工務(wù)段購買了大型道岔搗固機、液壓柴油搗固機、超聲波GCT-8C型鋼軌探傷儀、數(shù)字式測速儀、內(nèi)燃鋼軌打磨機等一系列先進設(shè)備，新設(shè)備的投入使用改變了原有的檢查監(jiān)控模式，使線路設(shè)備檢測、維修、保養(yǎng)的科技含量更高，技術(shù)性更強，提高了線路的養(yǎng)護質(zhì)量，延長了養(yǎng)護周期；為機務(wù)段購置了輪緣鏇修機，修建了機車轉(zhuǎn)盤，解決了機車偏磨問題，延長了機車的使用周期，提高了機車的運用率，確保了煤炭安全、平穩(wěn)運輸，提高了安全硬實力。