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一號煤礦上半年工作呈現(xiàn)十大亮點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間：2014-07-21 11:57:28 作者：楊建奇

本網(wǎng)訊 2014年上半年，一號煤礦按照“升級轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動，安全高效，和諧幸?！笔止ぷ魉悸罚e極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行、市場疲軟帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了上半年各項(xiàng)工作的平穩(wěn)發(fā)展。截至6月30日，全礦生產(chǎn)商品煤286.2萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺11536米，原煤完全成本比年計(jì)劃節(jié)約24.4元/噸，利潤完成年計(jì)劃44.2%，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)十大亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)一：落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格過程控制，順利實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)。該礦通過簽訂安全責(zé)任書、職工安全承諾、開展安全結(jié)伙伴、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式層層落實(shí)安全責(zé)任；通過嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和管理人員跟值班制度、加強(qiáng)干部走動管理、分專業(yè)開展安全零點(diǎn)行動、狠反“三違”，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管控；大力推行安全“雙險(xiǎn)雙控”和機(jī)環(huán)雙檢，加強(qiáng)地測防治水和“一通三防”工作，開展安全專項(xiàng)整治活動和形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故和零敲碎打事故，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)。

亮點(diǎn)二：創(chuàng)新驅(qū)動，科技攻關(guān)，薄煤層無人化開采技術(shù)躍居國際領(lǐng)先水平。該礦積極實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，重新梳理五小科技成果350項(xiàng)并在現(xiàn)場全面推廣應(yīng)用，完成科技項(xiàng)目6項(xiàng)，取得五小科技成果76項(xiàng)，完成專利項(xiàng)目9項(xiàng)。舉全礦之力，精心組織設(shè)備調(diào)試，消除設(shè)備缺陷4處，改進(jìn)工藝流程兩項(xiàng)，充分發(fā)揮了國產(chǎn)設(shè)備最大效能，建成黃陵礦區(qū)首個(gè)智能化薄煤層開采工作面，形成了“以工作面自動控制為主，監(jiān)控中心遠(yuǎn)程干預(yù)控制為輔”的自動化生產(chǎn)模式，在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程采煤，無人化開采技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

亮點(diǎn)三：破瓶頸、解難題、除隱患，全面實(shí)現(xiàn)無軌化運(yùn)輸。在完成北一無軌化運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，該礦通過對北二7#聯(lián)絡(luò)巷的改造，形成了北二區(qū)域雙巷環(huán)形通車系統(tǒng)，無軌膠輪車直達(dá)八盤區(qū)，整個(gè)礦井形成了無軌運(yùn)輸環(huán)形交通網(wǎng)，車輛直達(dá)采掘工作面，職工勞動強(qiáng)度明顯減輕，材料運(yùn)輸效率進(jìn)一步提高；引進(jìn)多功能車和支架搬運(yùn)車，搬家倒面效率明顯提高，生產(chǎn)組織更加有效。無軌膠輪車的優(yōu)勢充分發(fā)揮，卡軌機(jī)車封庫停用，長期以來制約礦井輔助運(yùn)輸安全的隱患得以徹底消除。

亮點(diǎn)四：五精崗位（現(xiàn)場）扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)落地生根。以“六零”、“六菜單”為基本要求，“五創(chuàng)”、“五優(yōu)化”為考核重點(diǎn)，“六美升華”為目標(biāo)追求，按照“兩結(jié)合、四融入”的思路扎實(shí)開展“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建工作。先后建成15個(gè)“五精”崗位、3個(gè)“五精”現(xiàn)場。建成的6個(gè)黨員“五精”示范崗全部達(dá)到張口能描述、動手有絕活、崗位有創(chuàng)新，崗位有紀(jì)錄的要求，全礦23個(gè)崗位練就了采煤機(jī)精準(zhǔn)過障礙、綜掘機(jī)切土豆、支架搬運(yùn)車“穿針引線”、集控員“設(shè)備一口清”等20余項(xiàng)絕技絕活，區(qū)隊(duì)節(jié)支降耗、挖潛增效活動深入開展，經(jīng)營成本比年初預(yù)算降低17元，職工崗位自主管理能力明顯增強(qiáng)。

亮點(diǎn)五：標(biāo)準(zhǔn)化煤炭產(chǎn)品倍受青睞，成功應(yīng)對市場危機(jī)。全礦從源頭抓起，優(yōu)化采掘工藝和施工方法，實(shí)行煤矸分裝分運(yùn)，定期抽檢煤質(zhì)、嚴(yán)防雜物上系統(tǒng)；從過程嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格煤質(zhì)獎罰，加大選矸力度，提高洗煤質(zhì)量，合理搭配精煤，杜絕虧噸現(xiàn)象；重視售后服務(wù)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方式，確保了煤質(zhì)穩(wěn)步提高和市場份額不斷擴(kuò)大。商品煤發(fā)熱量一直保持在5300大卡以上，合格率達(dá)到94%以上，滿足了客戶需求，在周邊煤炭滯銷的情況下，“黃陵一號”商品煤受到客戶青睞，取得銷售23400噸/天的好成績，企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

亮點(diǎn)六：兩翼突破，助推礦井可持續(xù)發(fā)展。緊緊圍繞“兩翼突破”工作思路，全面加強(qiáng)八盤區(qū)、北一及四號風(fēng)井建設(shè)。四號風(fēng)井三條井筒先后與北一大巷實(shí)現(xiàn)高精度貫通，形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)。完成了四號風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房、35kv變電所的土建、設(shè)備安裝及調(diào)試，生活污水處理站土建主體結(jié)構(gòu)已完成并具備設(shè)備安裝條件，其他土建工程正在抓緊進(jìn)行。八盤區(qū)回風(fēng)巷、皮帶巷和輔運(yùn)巷相繼掘進(jìn)到位，形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)；八盤區(qū)水倉和變電所施工、一部主皮帶及電氣安裝已經(jīng)完成，永久避難硐室礦建工程進(jìn)入收尾階段；八盤區(qū)首采面已開工建設(shè)，為礦井接續(xù)平衡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

亮點(diǎn)七：班組建設(shè)深入人心，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。進(jìn)一步豐富五星班組建設(shè)內(nèi)涵，加強(qiáng)班前會評比。規(guī)范了班組長選拔、任用程序，重新確定了129名班組長任職資格。4月份，試點(diǎn)推行開展班組長公推公選，進(jìn)一步拓寬了班組長任用渠道。目前，全礦4個(gè)區(qū)隊(duì)的6名班組長已通過公推公選競聘上崗。公推公選機(jī)制的形成，使班組長隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)趨于合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和群眾公認(rèn)度明顯提高，較好地化解了班組內(nèi)部矛盾。同時(shí)，凝聚了人心，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

亮點(diǎn)八：黨建質(zhì)量管理體系初步建成，推動礦井科學(xué)發(fā)展。

組織黨群干部積極參加黨建質(zhì)量體系專題培訓(xùn)，積極配合專家組開展黨建質(zhì)量體系內(nèi)審工作。按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確立了樹立標(biāo)桿、示范引領(lǐng)、督導(dǎo)規(guī)范、全面提升的思路，持續(xù)推動黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化，順利通過了公司黨委組織的黨建內(nèi)審。黨建質(zhì)量體系的完善，促進(jìn)了安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，助推企業(yè)邁上了科學(xué)發(fā)展的快車道。

亮點(diǎn)九：做實(shí)崗位價(jià)值精細(xì)管理，成本管控能力顯著提升。

與有關(guān)科研單位合作，對原有崗位價(jià)值精細(xì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，使崗位管理考核實(shí)現(xiàn)了從定量考核為準(zhǔn)到定量考核與定性分析并重的管理方式轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。及時(shí)通報(bào)區(qū)隊(duì)材料節(jié)超情況，定期開展區(qū)隊(duì)工資分配和民主管理專項(xiàng)檢查，從職工請銷假、當(dāng)班考勤、入井工票、人員定位、工資分配、勞保發(fā)放等方面進(jìn)行核查，有效杜絕了崗位考核漏洞，使崗位價(jià)值精細(xì)管理的正向激勵(lì)得到了充分發(fā)揮。

亮點(diǎn)十：“兩化”建設(shè)提檔升級，驗(yàn)收考核名列前茅。一號煤礦按照陜煤股份精細(xì)化示范礦和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)過程控制、細(xì)化流程環(huán)節(jié)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、動態(tài)考核等，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、安全隱患排查整改及安全文化建設(shè)；深入開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)案例”活動，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料、基礎(chǔ)管理和系統(tǒng)管理，確保兩化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年上半年，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建成了1001工作面進(jìn)風(fēng)順槽、613采煤工作面、副一平硐、北一永久避難硐室等20余項(xiàng)精品工程，礦井精品線路、精品采掘面達(dá)到60%以上。7月4日，接受了陜煤股份對兩化的檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分94.38分，精細(xì)化得分92分，列居陜煤股份下屬礦井第一。（楊建奇）