本網(wǎng)訊 近日,鐵路運輸公司組織召開專題會議,傳達學習煤業(yè)集團經(jīng)濟運行分析會會議精神,并研究貫徹落實意見。公司領(lǐng)導、各部門和段負責人參加了會議。
會上,公司經(jīng)理王玉平、黨委書記王金星分別帶領(lǐng)大家認真學習了楊照乾董事長和嚴廣勞總經(jīng)理的講話,并對講話進行了解讀。
會議指出,鐵運公司雖然實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,提前6天完成了上半年700萬噸運輸任務(wù),但是下半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。各單位要深入學習煤業(yè)集團經(jīng)濟運行分析會上的領(lǐng)導講話,深刻領(lǐng)會此次會議精神,充分認識到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的嚴峻形勢,直面艱難困苦,采取得力措施,有效推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展,為礦業(yè)公司實現(xiàn)“四個示范”、綠色強企夢想做出應(yīng)有貢獻。
會議強調(diào),鐵運公司上下要擰成一股繩,齊心協(xié)力共度難關(guān),認真貫徹落實下半年工作安排部署,著力做好以下幾方面工作:一是抓住安全這個根本,保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”的目標。公司上下要牢固樹立“安全至高無上”理念,通過形式多樣安全宣傳教育活動的開展,充分調(diào)動每一名職工在安全生產(chǎn)中的積極性和主動性;圍繞“戰(zhàn)高溫、防大汛”的思想,打好特殊季節(jié)安全“攻艱戰(zhàn)”,實現(xiàn)汛期安全生產(chǎn);繼續(xù)推進“雙險雙控”、“機環(huán)雙檢”工作;加大安全檢查、干部現(xiàn)場走動巡查監(jiān)管力度,夯實安全管理基礎(chǔ)。二是突出重點工作,促進全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。繼續(xù)組織落實好2014年運輸組織方案,加強各方溝通協(xié)調(diào),減少各工種、工序間的空費時間;加強科技項目和“五小”成果創(chuàng)新管理,搭建專業(yè)技術(shù)人員和一線生產(chǎn)單位之間的技術(shù)交流平臺;嚴抓施工安全質(zhì)量監(jiān)控;深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,強化五精示范崗(現(xiàn)場)工作,抓好“三功兩素”活動,確保取得實效。三是強化責任落實,創(chuàng)新管理崗位考核模式。繼續(xù)實行領(lǐng)導干部“連帶責任制”,落實崗位“滿負荷工作制”、管理人員“工作寫實制”,大力倡導“一職多能”,加大管理及專業(yè)技術(shù)人員考核力度,逐步實行評聘分離。四是提升經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)降本增效。繼續(xù)細化全面預算管理,大力壓縮非生產(chǎn)性費用支出,加大應(yīng)收賬款回收力度,加快資金周轉(zhuǎn);大力開展“降本降耗、修舊利廢”活動,使職工樹立節(jié)約意識、成本意識。(閆澤華 張麗霞)

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