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6月份以來，一號(hào)煤礦緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”活動(dòng)主題，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為核心，從“管安全”“干安全”“保安全”三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，在抓思想、強(qiáng)管理、除隱患等方面下功夫，直擊安全“靶心”，筑穩(wěn)發(fā)展“壓艙石”，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

思想聚焦，為安全生產(chǎn)鑄魂

“牢記安全第一，時(shí)刻遵章守紀(jì)，嚴(yán)守‘三大規(guī)程’，杜絕‘三違行為’……”當(dāng)鏗鏘的安全承諾穿透礦區(qū)晨霧，振聾發(fā)聵的宣誓聲正為六月的礦山敲響醒世警鐘。

自入夏以來，一號(hào)煤礦以多維安全教育為支點(diǎn)，通過宣誓儀式、承諾踐諾、警示震懾三重舉措，推動(dòng)安全意識(shí)在生產(chǎn)一線深度扎根。

該礦構(gòu)建“線上+線下”立體化宣教網(wǎng)絡(luò)，充分利用牌板、宣傳欄，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，重點(diǎn)宣貫“兩辦意見”“八條硬措施”“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”等核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)從管理干部到一線職工的學(xué)習(xí)教育“零盲區(qū)”。持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，組織全礦職工觀看山西呂梁華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦“6.15”較大運(yùn)輸事故警示教育片，通過還原巷道運(yùn)輸違規(guī)操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，剖析“三違”行為背后的思想麻痹根源；同步展播安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專題片，以全國典型事故整改案例為鏡鑒，引導(dǎo)職工對(duì)照崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展“地毯式”自查，促使職工在案例反思中明確職責(zé)邊界，強(qiáng)化“反三違”的行動(dòng)自覺。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“逢查必考”，靈活選擇現(xiàn)場(chǎng)抽問、手指口述、模擬演練等形式，推動(dòng)全員安全素質(zhì)提升，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任量化和落實(shí)的“最后一公里”，確保全員在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

標(biāo)準(zhǔn)管控，為安全生產(chǎn)筑基

安全是紅線、底線，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。一號(hào)煤礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的基石，以標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全防線、以規(guī)范驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效能，構(gòu)建起具有礦區(qū)特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

該礦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，建立了以“申報(bào)、督導(dǎo)、驗(yàn)收、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)”為一體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評(píng)分、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、‘一隊(duì)一品’標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè)”五要素考核管理，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)大起底活動(dòng)，通過設(shè)備優(yōu)化提升裝備本質(zhì)安全水平，工藝優(yōu)化縮短流程冗余耗時(shí)，管理優(yōu)化打通制度執(zhí)行堵點(diǎn)，環(huán)境優(yōu)化打造清潔生產(chǎn)空間，持續(xù)推進(jìn)通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)升級(jí)改造，讓生產(chǎn)效率與安全可靠性實(shí)現(xiàn)“雙提升”。

為了全面推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“提檔升級(jí)”，促進(jìn)礦井現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化邁進(jìn)，該礦嚴(yán)格遵循管理體系“PDCA”循環(huán)邏輯，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理成為自主運(yùn)行、自我完善的內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化精品工程“2+3”五要素管理法，以創(chuàng)建“精品工程”帶動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面提檔升級(jí)，形成“以精品促標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，以安全促生產(chǎn)”的良好局面，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效，工作面達(dá)標(biāo)質(zhì)量顯著提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)持續(xù)保持，內(nèi)生動(dòng)力顯著增強(qiáng)，作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。

智能監(jiān)管，為安全生產(chǎn)賦能

“NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示，你已進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，請(qǐng)你快速離開……”6月23日八點(diǎn)班，在該礦井下1014智能化綜采工作面，綜采一隊(duì)三機(jī)檢修工王會(huì)鋒在“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)語音報(bào)警的提醒下，迅速離開超前支架危險(xiǎn)區(qū)域。

安全，一頭牽著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一頭連著千家萬戶 ，為了答好安全生產(chǎn)的“合格答卷”，一號(hào)煤礦堅(jiān)持以科技賦能，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“智”護(hù)航安全生產(chǎn)。

該礦發(fā)揮科技力量，將“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用到工作面安裝、回撤，運(yùn)輸車輛行駛等重要作業(yè)環(huán)境中，在綜采工作面、掘進(jìn)工作面、皮帶巷、輔運(yùn)巷等任何地點(diǎn)都能通過AI智能監(jiān)控，緊盯各環(huán)節(jié)作業(yè)，井下已實(shí)現(xiàn)“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)全覆蓋，有力強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止違章和意外傷害發(fā)生。

監(jiān)管者在“明”，風(fēng)險(xiǎn)始終在“暗”，為了讓風(fēng)險(xiǎn)“看得見”“管得了”“控得住”，讓安全監(jiān)管更有穿透力，該礦運(yùn)用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能安全風(fēng)險(xiǎn)綜合一體化防控平臺(tái)，通過構(gòu)建涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，采集、處理安全生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)，推送、落實(shí)崗位作業(yè)全流程標(biāo)準(zhǔn)，多層級(jí)、分類別實(shí)時(shí)呈現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，達(dá)到了分析智能化、狀態(tài)可視化、預(yù)警超前化、管控精準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力。同步該礦推進(jìn)生產(chǎn)智能化和安全智能化，運(yùn)用智能化技術(shù)筑牢平安之基，永護(hù)生命之光。